历史报告： 当您的简历均等，我做了此，我做了此，我做了此

这些是否听起来熟悉？

“我工作了为？”
“我的责任是？”
“包括的我的责任？”

预期雇主是否对什么关心您“为其他公司做了” ？ 当然他们，但是的那不意味什么他们真正地想要知道。 进行工作查找是市场活动，而且，销售过程，没有您的个人来历教训。

您是否考虑获得位置销售处理？ 否则，您应该。 有许多方式做销售，但是所有包括市场活动。 您的履历是您的营销工具。 它是您的最重要的营销工具。 保证您的营销工具反射什么您给公司带来，没有什么您给其他公司曾经带来了。

关于什么的聘用的是否经理关心您的责任是在安置您有10年前？ 可能，如果他们同位置联系在一起您寻找。

聘用的是否是经理更担忧您的能力处理他们的打开位置责任？ 您betcha! 所有专业去市场的人或推销员将告诉您“修造的价值”是关键的，当举办销售时。

“我怎么建立价值在简历？”，您也许要求。 当谈到简历，有几个方式。 您一定想要包括预先的责任，但是您在他们可以也想要阐明(假设，他们是可适用的对位置您申请)。

？列出可适用的位置的责任和责任

？陈列与这些责任中的每一的成功。 由于您的努力，收支是否增加了？ 有利？ 您的努力是否导致简化费用？ 您是否存了您预先的公司金钱？

？明确表达能力继续与您的下家公司的这些成功。

表示您的下位雇主，您将擅长在位置，在他们确定之前您是否将。

记住，您是营销给这些聘用的经理，不仅告诉他们什么您做了。 一份有效的简历的概念是看它从读者的观点，不是作家的观点。 预期雇主是否对什么关心您为其他做了？ 或者您能为他们做什么？

史蒂文Bristow是R.L.的Stevens & Associates Inc. (http://www.interviewing.com)、庆祝在24年的事业销售公司和组织一位资深顾问提供期间战略营销解答为它的客户的事业transitioning的需要。