采访问题： 如何绊倒采访者

在采访者有与您的限制时间，他们的使命是认识您和估计您的价值，特别是在对其他候选人的关系被采访。 问您他们实现那个使命的问题是方式。

因为采访是双行道，应该花费您的时间估计可能摇摆您的位置、公司，雇员和别的，或者减去您从，手头的工作机会。 要完成此，您将想要走向准备着的采访问您自己的问题。 记住，虽然采访者也许喜欢您和想要看您通过随后采访阶段继续，您可以决定，根据他们的对问题的反应您摆在了，工作不可以是为您。

下列代表采访者也许问问题的采样。 准备意味深长的反应事先将打动您的采访者：

？ 告诉我关于你自己？

？ 怎么样您与其他候选人不同？

？ 我为什么应该考虑您这个位置的？

？ 如果聘用，将是什么您的最巨大的挑战？

？ 告诉我您怎样在工作会执行，如果提供？

？ 我为什么应该想要更多认识您？

？ 的什么资格附属对这个位置您拥有？

？ 告诉我关于您的专业背景？

？ 什么您喜欢关于您的最近工作的最好？

？ 什么您喜欢最少关于您的最近工作？

？ 给出您的最大的力量。

？ 给出您的最大的弱点。

？ 什么是短期与长期您的目标- ？

？ 您怎么制定你自己的目标？

？ 什么是您的在您的早先工作的最大的成就？

？ 什么刺激您是成功的？

？ 什么是您的最大的失望？

？ 您为什么留下您的前个位置？

？ 您的早先上司怎么将描述您？

？ 您的早先下级怎么会描述您？

？ 什么怎么是您在您的前个工作面对的一个重大问题和您应付了它？

？ 描述您有监督员的问题的时期，并且您怎么处理了那。

下列代表您可以想要问问题的采样。 提早知道您需要的反应将允许您迅速估计您进一步追求位置的生活能力：

？ 您是否是做出聘用的决定的人？

？ 向谁报告我？

？ 多少旅行是包含的？

？ 您在哪里看朝向的公司？

？ 什么是公司的短期与长期的目标？

？ 您怎么在市场会估量公司的位置？

？ 什么成长的机会在这里？

？ 什么新产品被开发？

？ 您怎么在年期间会估计收支，年？

？ 您怎么会描述公司文化？

？ 这一个新的位置或者我替换某人？

？ 如果我替换某人，发生了什么事?

？ 什么正确地是位置的责任？

？ 什么是面对您的公司的最大的问题？

？ 您寻找什么质量在候选人？

？ 什么是下一个步骤在采访过程中？

？ 什么是您的带来的在机上的某人期限？

版权© 2005年TopDog小组版权所有。

大卫Richter是在教练的事业的被认可的当局和工作查找支持。 他度过了在补充，雇用职员，新职介绍的许多岁月，建议跨过多数产业和行业的心理学和职业发展管理。 大卫建立了教练TopDog的小组以回应求职者的需要有优质事业和支持可利用在互联网。 大卫了解成功的机制。 他拟定了具体战略任何人能使用获取采访和接受提议。 他在这个领域的广泛的知识和经验集合分开大卫，允许他提供许多信息和没找到的浩大的工具、资源和战略别处。 他有显示不计其数的求职者如何区分自己和支持他们的潜力到最高水平，产生在他们的事业上的真正的变化。 大卫有电机工程学士和硕士学位和文学硕士建议心理学程度。 大卫的网址是： http://www.procareercoach.com