什么是您的最巨大的弱点？

捷径做一次好采访变坏将避免聘用的经理提出的问题。 一个问题候选人爱避免是， “什么是您的最巨大的弱点？” 多数候选人是快反应与表面答复例如“我是工作狂”或“我是至善论者”。 不仅那些反应烦人，但是他们也是采访者用于听力的可预测的答复。 非常，以便采访者的不听起来弱点的回击线经常是， “。 现在您为什么不告诉我关于一个真正的弱点？”

哦。 是难受的位置在采访期间，在当作决策者向您挑战。 象您，采访者要过程去一样无缝尽可能，并且他们迅速变得愤懑，当他们在一个对抗的位置时安置。

当回答围拢您的最巨大的弱点时的问题，我的忠告是告诉真相对点。 虽然我不主张提供也许需要改善的详情每个区域，它不是一个好想法不逮捕到弱点。 一个折衷办法存在，并且它在集中在您的反应于没有对您的能力的一种主要影响做工作的区域。 这应该是区域您是在您的途中对改善。 笔记，您已经改进了不是的很好在它的途中的区域，但是一。

采访者认为求职者不是即将到来的，当回答“最巨大的弱点”问题时。 结果，有在聪明地假装问题和使用题材的变异的采访者聘用的圈子的一个新的趋向。 在这种情况下，采访者顺利地绊倒候选人和收到揭露候选人的没有如此宜人的边的答复。

聪明地被设计的“最巨大的弱点”问题

*我们全部有我们喜欢不做我们的工作的方面。 您烦恶您的每日责任的什么方面？

希望使您感觉舒适，采访者也许问开始以“我们的问题”。 在此之后的心理学是做您感受，好象您以朋友，能造成您使您的卫兵失望。

*认为回到您的前回顾。 您的监督员为改善有什么建议？

机会极端大您的监督员提供了改良建议。 采访者知道此并且期望您将透露您的最近评估细节。

*描述您在那工作没有结果的一个项目以及您期望了。

采访者发现求职者显露更多，当他们请求讲故事时。 假定被做越多您谈话，您越可能将透露您的弱点。

*在您的工作什么范围您是否认为您可以是更加有效？

这个问题非常类似“最巨大的弱点”问题。 然而，采访者相信问题措辞的方式将做您感受威胁，并且自由地可能回答。

底线： 您在采访期间，是否想要泄漏高度机密信息，采访者设法他们darnedest为在您的壁橱的骨骼开掘。 采访者想要揭露所有原因为什么他们不应该雇用您，并且他们希望那些原因将来自直接您。 因此准备。

关于作者

认出作为事业专家，琳达Matias给事业服务领域带来许多经验。 她为她的就业市场、新职介绍、工作查找战略、采访准备和简历文字的知识被寻找了，被引述了在华尔街日报的一定数量的次，纽约Newsday， Newsweek，并且HR-esource.com。 她是CareerStrides和全国简历作家的协会的主席。 参观她的网站在http://www.careerstrides.com或给她发电子邮件在linda@careerstrides.com。