公司世界： 密林或天堂？

在上面的路不是容易，它是七高八低和肮脏的。 我们遇见有趣的生物。 有季节在生活中，当我们在交叉路并且选择根据时什么的道路是重要的在我们的生活中。 不管怎样可以带领我们我们的目标，但是手段到那里是不同的。 当我们掌握我们做出的选择时，我们不掌握后果。 我们的行动的费用由很久以前设置到位的自然和精神法律治理。

公司世界是我们工作达到我们的目标的运动场。 它是人们赢得他们的生活的地方，并且个体做一个名字对于他们自己。 它也是公司在事务竞争或合作停留的竞技场。 当改变的趋向带来由全球化，企业转移它的战略是高效率和有生产力的。 专家，因此，必须适应这些变动和为就业连续性向往而不是工作保障。

同样，在组织，个体与彼此竞争得到可利用的资源的片断。 当竞争不一定是坏的时，它影响人行为。 如同弗朗西斯J. Kong，显耀的报告人和作者，在他的讲话中说在管理亚洲学院在发射约翰麦克斯韦的演讲期间在马尼拉， “公司世界能或者做您一个更好的人或”。

“密林”，那是朋友怎么在他的组织描述了文化。 “人，他们将吃您活”，他继续了。 它是只最强兴旺您必须经常观看您的后面的地方，您不是肯定的在您的边，并且没有的地方，地方。 他也说“您必须学会如何用浆划您自己的独木舟; 不要期待从您的同辈的帮助和协助。 如果您不可能独自地生存，您不会做它”。

您在一个相似的情况？ 有没有一个前摄方式与上述的文化打交道？

诺曼・文生・皮尔，一旦说的“变动您想法和您改造世界”

以回应问题，首先，我们必须了解现有的范例，并且其次，探索一个供选择的范例。

战胜的范例

由于大家想要可利用的资源的片断，并且他们察觉管理作为是公平的，专家变得竞争和采取积极的行动得到什么他们想要。

从管理控制钱包，得到他们的在所有手段的关心是所有赌金保管人主要宗旨。

在某一组织，普通士兵雇员得到组织强迫管理开始一个集体议价协定。

但是中层管理雇员接受单独方法，而不是等级的集体方法。 这个小组采取单独竞争巩固组织的一个更好的地方或者更好的补偿金。 当一些根据规则时将竞争，其他也许采取肮脏的把戏得到什么他们想要。

在这个范例，人民尊敬管理作为厚待或愤怒可能做或打破雇员的唯一的最强有力的人或小组。

当它说时，古老谚语是正确的：

许多设法赢取统治者厚待。 并且大家是给礼物一个人的朋友。 Prov。 19:6 (NIrV)

因此，组织的人民在底部和中部将探索所有手段从管理得到某事。 有时，历史悠久的规则被尊敬，有时它没有。 人获得他们的目标的甚而用途魅力、性、欺骗和暴力。

供选择的范例

比能抵销政治活动的管理有没有一个更加强有力的小组？

如果我们包括至尊生存并且安置他在管理之上，一个新的范例给将相信的那些人将带来秩序和静止感觉。 如果雇员相信至尊生存是公平的-- 奖励或谴责根据什么的一个人他做，他的行为将改变。

那些在领导地位小心在他的管理特权锻炼，因为他现在是向看不仅他的行动的一个更加强有力的人，但是他的动机汇报。 在另一只手上，在之下人民，不会采取事态到他们自己的手。 一个正义和强有力是在控制的想法将使组织的中部和底部的人民尊敬当局。 至尊生存的出现带来的信任将带来与期望的平衡正义将服务。

因为信念是一个个人选择，这个范例，然而，不可能被立法。 个体相信，他的思想的倾向和行为也将改变。 立法只将建立做了并且做没有，但是意图不可能改变。 象我经常听见从大卫Sumrall，称赞大教堂Undershepherd博士教学的如同说明在马尼拉，菲律宾父亲和女儿的老故事：

“父亲对他的女儿说，坐下，女儿回复，没有我不将。 父亲生气并且说坐下! 没有我不将! 女儿呼喊。 因此父亲迫使她坐下，并且现在说您坐下。 女儿回复了我也许完全坐下来，但是深深在我仍然站立”的我的心脏里面。

这个范例探索精神智力的原则，没有被认为转动企业到一个宗教机关，但是同步企业文化和行为到那自然法则。

精神智力是“智慧”，如果认出和观察，这将帮助专家做出更好的决定，和在过程中，采取他们对他们的减非正统的方法带来的重音的目标。 此外，这个范例，当在工作，可能影响组织的文化。

因此公司世界是否是密林或极乐？ 它在旁观者的范例。

Sonnie E.桑托斯
HR经理&教练员
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