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为您的工作面试做准备: 什么您需要知道是成功的


在采访者有与您的限制时间,他们的使命是认识您和估计您的价值,特别是在对其他候选人的关系被采访。 问您他们实现那个使命的问题是方式。

您将请求告诉关于你自己的采访者,您的资格(特别是他们附属对具体开头),您的专业背景、您的爱好和厌恶、您的(no meanings)和您的目标。 因此第一步将认识自己。 准备谈论您的技能、能力、资格和成就。 了解您的(no meanings)。 探索您有为你自己-现在和未来的目标。

特别是会转达您给桌-力量带来清楚地是你的价值,独特的礼物和有销路的财产。 知道您的价值提议; 它描述您的价值。 是什么独特定义您,并且区分您从人群。 如果您想要在代表您的竞争候选人的巨大的海洋引人注意,您需要变得流利在这个竞技场。

您会也被问您为什么留下您的早先位置。 这是采访可能得到棘手的地方。 您怎么回答这个问题可能做或打破您的机会。 无论向您的监督员挑战是或重罚工作量或六十小时几星期怎么是,您必须构筑您的在正面光的反应。 如果您留下您的先前职业,因为您被减小,那是好的。 那在过去几年相当发生位。 如果您辞了职,非常小心您怎么陈述此。 您的态度可能提高或结束您的机会。 是诚实的,并且请务必表明您的稳定的欲望作为一个忽略的因素。

记住,当您的答复将帮助采访者估计您的手头时的位置的技能,是您怎么反应更加重要地确定您的整体符合公司。 个性是争斗的百分之九十。 您也许回答问题事实上,但是您的态度也许告诉他们第。 在另一只手上,建立与您的采访者的交往比恰当地回答每个问题最好的。 技巧能总是被教,但是,当最后一次您顺利地被修改了某人的个性?

发现一切您能关于采访者的突变和特征。 采访者是否是对抗或松懈,严肃或者不拘形式,友好或者严厉的? 什么多久是他们的位置在公司内和他们使用了那里? 他们是否是作决策者并且给予您条件的? 他们也许是屏幕,过滤从进一步回顾的所有不能生存的候选人由上级。 如果他们是屏幕,尝试和发现在谁的肩膀聘用的责任下跌。

您需要学会,和您能关于您采访的位置一样多。 位置为什么存在-替换某人的您由于公司成长,或这一个新的位置被创造? 如果您替换某人,它,因为他们退休了,辞职或被终止了? 了解位置的根本责任,特别是在对您以前担任的相似的职务的关系。 知道什么可能性为您的成长在位置和公司内存在。

使用谷歌,研究公司,、Dunn & Bradstreet、胡佛的,标准和Poors或者其中任一公司信息的其他来源。 谁是公司的竞争者在市场,并且他们拥有百分之几市场? 他们的过程是否是科技目前进步水平和在最尖端技术? 他们是否是一家上市公司或私下举行? 如果公众,他们怎么由投资顾问察觉,什么是他们的收入轨道,并且他们的股票怎么执行了? 如果私有公司,是它与非家庭的成员的家庭的事务在少数? 那是好的; 然而,它可能影响您的未来促进和成长的机会。

知道产业。 公司也许是在最前方根据他们的过程、市场和销售和成长,但是它的产业也许在它的出口。 如果您看见一个可口看的苹果生长在一棵死的树,您也许在成功它和采取叮咬之前犹豫。

做您的研究在所有这些区域,因此您可以是准备充分的。 得到在互联网并且发现一切您能。 打电话。 确定您知道所有那里将知道,因此您将去您的采访以伟大的信心和自信。

来到适当地穿戴的采访。 建立舒适水平及早在采访并且始终维护那交往。 最初的握手必须是牢固,但是不夹住。 目光接触是重要的在采访中。 您怎么在您的椅子坐并且转移您的姿势可能做或打破您的有效率。 在采访结束之前,记住,您在那里卖自己,因此是肯定请求提议。 充分地武装,您能问所有合适的问题和来成功。

版权© 2005年TopDog小组版权所有。

大卫Richter是在教练的事业的被认可的当局和工作查找支持。 他度过了在补充,雇用职员,新职介绍的许多岁月,建议跨过多数产业和行业的心理学和职业发展管理。 大卫建立了教练TopDog的小组以回应求职者的需要有优质事业和支持可利用在互联网。 大卫了解成功的机制。 他拟定了具体战略任何人能使用获取采访和接受提议。 他在这个领域的广泛的知识和经验集合分开大卫,允许他提供许多信息和没找到的浩大的工具、资源和战略别处。 他有显示不计其数的求职者如何区分自己和支持他们的潜力到最高水平,产生在他们的事业上的真正的变化。 大卫拿着在电机工程的学士和大师和文学硕士在建议心理学的。 大卫的网址是: http://www.procareercoach.com


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