通过显示这5关键性力量智胜其他求职者

得到采访的一个任命那些日子是成就。 它表明您有一份好简历，并且/或者网络付清。 喝彩声。 现在为过程的首要的在人阶段。

有数百书那里与在这个题目的忠告。 我读了很多他们。 我最近读的一， “201个问题问在您的采访”由约翰・ Kador，打了与我的一个本垒打。

什么特别劫掠了我是需要在证据关于5个关键属性的他的讨论，当您采访时。

我不断地告诉我的客户保证他们使用突出他们的成就的例子是具体的。 明确数字、结果和结果。 普通词不是无意义的并且有重量。 例如，而不是使用重大的词“”使用数字或百分比。

在过去成就之外的具体例子是强调这些结果的行为。 现在，对应该在您的介绍的基础的这5个关键属性。

您需要显示采访者证据的是： 务实，与长期衔接，有风味，好奇和做。

因此，您怎么做此？

这有些技巧：

务实。 不是被动。 什么是从a的一个例子通过您驾驶会议、委员会或者项目的工作，当它衰弱？ 或者最后期限何时隐约了地出现，并且您产生了方式到达目标？ 您何时通过僵局看了方式或能简化过程做它发生？

与长期衔接。 何时是您是构想行动的更加宽广的后果的那个的最后一次？ 何时是最后一次您的贡献提供了没人认为项目或行动的一个战略看法？ 或许例如，除$50,000之外在2年内，由您使用的选择的具体软件，公司会。

有风味。 敏锐的享受或兴趣。 当您对您的过去工作经验时，讲话有没有兴奋由您的声音和肢体语言？ 我不谈论紧张的能量。 我谈论在您的眼睛的闪闪发光，您的运动的动画和真诚地展示您的介入和热情您的声音的口气。 这为更老的求职者是特别重要的。 避免在您的介绍的自满。

好奇。 我爱这一个。 是伟大的是好奇的对您采访与通过问妙极问题的公司。 但是首先，显示是重要的求知欲怎么在一个早先工作很好为您服务。 例如： 何时是您知道的最后一次那里必须在执行任务，关闭在一个特殊成交或做对一个不服从的客户的销售一个更好的方式？ 怎么您情况找到导致您的成功的一种更好的解答和您的公司的询问或问？ 您是否做了研究？ 与以前做了此的同事谈话？ 醒与突然显现在3时早晨？

做。 致力或承诺对起因。 不自我中心。 何时是最后一次为项目被牺牲的您自己的舒适、睡眠或者计划您？ 好，我不谈论说您从未有生活。 但是您需要显示什么承诺意味给您。 何时是最后一次给完成工作被展示的您坚定不移的热爱您？

那么好了。

展示所有的钥匙这些属性在具体讲话。 使用这5行为作为指南为准备和成就您的名单。 您将订婚采访者并且增加您的叫的机会。

山谷Kurow， M.S.，是一位作者和在NYC的事业和执行委员教练。 与客户的山谷工作在美国和国际性地，帮助他们生存办公室政治，适合更好的经理，并且推测他们的下事业移动。 参观山谷的网站在http://www.dalekurow.com/phone_ebook关于她的信息最新的E书，电话被削尖的采访技能这里!