六位数字的工作查找

在我们开始谈论如何搜寻一个六位数字的薪金工作，我们制定目标之前。 我建议的目标是加倍您的收入每五年。 那也许听起来舒展。 很好它是？ 但是它是一个可行的舒展目标。

当我从一所小公立学院，毕业了我制定了我自己的这个目标二十年前。 我长大从费城的一个平均孩子。 我有平均成绩在高中和学院。 并且我未曾去研究生院。 在我从学院时候毕业了我未曾是在哈里斯堡，宾夕法尼亚西边。 二十年后我可以告诉您我在三个不同大陆和我居住并且工作了是一家大公开地被换的公司的副总统。

什么产生了我的变化是二件事。

首要是我的学院甜心。 她总是认为我可能做和是什么我想要。 她的信念是导致我的志向的驱动力。

其次是就业指导处的主任在我的学院。 在1983年他与高年级讲了话对工作市场？ 哪些是坏的。 他花费了告诉他的介绍的四分之三我们什么我们不可能做，并且什么我们不应该期待。 当我认为时他设法处理我们的期望，以便我们不会变得沮丧或失望在我们的工作查找他的否定性坦率地烦死了我。

他告诉我们的其中一件事是我们应该忘掉适用于阿姆斯壮世界产业。 阿姆斯壮在镇总部了设和我的学院一样。 主任告诉了我们，因为工作市场是紧的阿姆斯壮上“市场”更大的命名学，因此我们应该忘掉浪费我们的追逐阿姆斯壮的时间。

纠正我当场立即下没人打算告诉我的决心什么我不可能做，当它来了到达到成功。 因为阿姆斯壮在校园没有采访，我必须推测如何登陆与他们的学院征兵人员的一次采访。

我瞄准了与他们的一个工作在他们的销售组织。 我认为它将铭记他们，如果我在学院征兵人员做了一个冷不防的电话。 因此我计划了我的方法。 当主要接待员不会当班，我会越过在午餐时候。 我计算在午餐期间的盖子不会采取他们的保留义务的门作为严重的人。 我认为我是否可能进入人力资源部门，我可能大概等待学院征兵人员从午餐恢复。

我的计划运作比预期好，因为学院征兵人员吃午餐在他的书桌，并且他是愉快坐与得拜访他的寒冷的大学生。

我有准备好我的二周详的沥青和准备我的问题收集更多信息至于他们的所有被擦亮的需要和是。 我非常轻松，因为我计算我什么都没有丢失，是真实的在所有工作面试。 如果您是的采访不从它解决，学会就是然后不继续前进。

在度过与学院征兵人员之后的1小时提供我加入Armstrong训练计划。 当我在校园得到了回来看见就业指导处的主任，第一件事我。 我告诉了他我怎样进入我打1977年B-210穿着我以前买在Sears夜并且驾驶到阿姆斯壮的并且登陆工作加入他们的学院训练计划的我全新的藏青色聚酯衣服的国防部高级研究计划局。 您可能敲了他与羽毛。 然后我告诉了他我会加倍我的薪金每五年？

我学会了从这经验的三件事：

首先，不要让任何人告诉您什么您不可能做。

其次，学会如何顺利地进行管理级别工作查找的人能极大推进他们的事业。

第三，是愿意学会的人，舒展自己并且不是半途而废的人能达到他们的目标。

我申请了这三个教训二十年前，并且我未回顾？ 包括加倍我的收入每五年。 我做出的最佳的决定是与首先点燃志向那火花在我的我的学院甜心结婚。 我们愉快地结婚了，与三个了不起的女儿，自那以后。

因为我总是感觉，如我是原始的“一般的乔”谁发现了如何打破平凡天花板，我想分享什么我学会了。 什么带领了我想要分享发现的一个六位数字的薪金位置教训是二件事。

首先，在我是四十之前，我登陆了作为一个高级主管在三家不同大公开地被换的公司。 并且其次，我在新闻看见了第一新年决议是得到一个新的工作或推进您的事业。

因此我开始了在www.sixfigurejobsearch.com的2003年7月被发射的六位数字的工作查找CD的工作。 这CD通过整个过程带领行政工作搜寻者从计划他们的竞选谈判提议。 并且我分享技术概要这里。

对于一次六位数字的薪金查寻您必须了解它是彩票赌博。 您现在接近在金字塔的更加狭窄的点，并且对六位数字的工作的需求总是超过供应。 您的履历必须正确地击中在公司或征兵人员需要有您的特殊技巧和经验的一个人的片刻。 因此您能看到您将得到非常少量命中？ 并且所以我们需要越经常越好得到您由棒决定。

我看的差错董事做是他们相信过程比真正地容易。 他们相信，一旦他们把弄出去他们的名字那里，并且他们寄发他们的履历到50家或100家公司，然后世界将打道路对他们的门。 了解正确在最前面这个过程坚韧和费时。 所以知识怎样处理过程和怎样努力地准备是主要键到成功。

越深梯子您攀登，更多项目除您的功能技能之外作为聘用的过程一部分，将开始活动。 聘用的公司将筛选您的功能技能，但是那是极小值赌注。

聘用的执行委员将想要估计的第一件事是什么样的人您是。 您是否是他们想要运作与的这人？ 如果聘用的执行委员没亲自有您的一种好感受，则赢取他们将是难的。 这也许似乎不合理，但是它是人类本性。

其次，聘用的执行委员看您的功能技能。 只想说您将必须能指向显示出的具体成功和体验，您有位置的功能技能。

这时，聘用的执行委员可能看见您是否将符合公司文化和环境。 您也需要学会，和您能关于公司文化一样多。 在去的感觉工作某处您不会感觉是好适合。

他们评估的另一件事是您是否将是危险的聘用。 一个坏聘用的决定花重大候选人和公司的时刻和钱。 如果这个工作将是您的大步，那是一个增加的风险要素。 并且，如果这个工作在新的产业给您，那也是风险。 反对的这些类型，准备的搜寻者可能处理。

底线问题在聘用的执行委员的头脑里是这， “您给超出报偿他们将支付您的公司将带来价值？” 那是您将需要聚焦整体过程的不可思议的惯例。

许多董事与我联系寻找的就业和由告诉我开始什么他们认为他们该当了并且值得？ 您知道什么？ 我不可能关心。 如果他们不会卖我价值的他们可以首先提供，则我为什么应该是对什么感兴趣他们想要？

让我告诉您从经验在书桌的两边，如果聘用的执行委员被说服价值您能交付，您可能将得到高于的提议什么您感觉您“该当”。 但是您必须毫不含糊地展示您能提供的有形的价值。

多数人民有他们可以提供的很大的价值，然而他们是穷在传达什么那价值是。 所以，经常它不是有得到聘用的最固有的天分的人; 它是能最好明确表达，用一个赢取的方式的人，什么得到他们工作的他们的天分是。

许多搜寻者做的一些常见错误是缺乏准备和缺乏对查寻过程的里里外外的理解。 也有二个陷井您应该知道。

第一个陷井是误解新职介绍顾问负责得到您工作。 第二个陷井是工作经纪或简历发行企业您聘用将找到您工作的误解。

这些事能发生，但是不计数对此!!!

是更加可能的您通过不采取您的查寻的详尽职责浪费了时间和金钱。

如果您被投入了在您的工作外面，并且您的公司提供新职介绍服务，艰苦推挤他们，因为他们得到报酬是否您找到工作。 改善，设法谈判安排与他们将给您数额现金相等与的您的前雇主什么他们将支付新职介绍服务。 您是可能聚焦金钱用处理您的需要的方式。

我不是新职介绍服务一台大迷。 我与走比较审阅新职介绍的董事死。 新职介绍从人排泄所有刺激被迫使依靠他们的使人想起不足被设想的政府权利节目。

这真正地不惊奇，假设您与在新职介绍将混合的大多董事被推出了他们的工作。 他们倾向于苦涩，并且认为他们由新职介绍公司欠一个新的工作。 您能做的最聪明的事是尽快克服它。 而不是变得苦涩，在什么的今后神色和焦点是重要对您和您的家庭。 坏事发生在好人和好公司身上，但是您怎么起反应对情况是100%在您的控制之内。 是一个精明和博学的求职者可能帮助您为您时保存您的健康和头脑清楚，当开放更好的机会。

关于工作经纪; 幸福不是金钱不可能买的唯一的事; 它不可能买您工作。 我也推荐避免与成功狂放的要求的恢复发行企业。 您能学会做同样事有一点时光和努力的，当救很多金钱时。

这第一六位数字的平实工作查找技巧，不独自干。 推进您的事业和履行您的志向是太重要以至于不能碰运气与？ 或者就此而言听任机会。 廉价出售或不适当卖将花费您不实现的您的潜力。 它也将花费您数万美元在加起来到数十万美元的每年报偿和在10， 15或者20年中。

寻找在六位数字的薪金董事和工作查找范围展示了经验的一个名声好的事业教练或辅导者。

Rob Waite是有在20年的一个高级主管在国内和国际事务的领导经验期间。 他成功的记录包括起动、周转、多民族战略合作和与财富500强的全球企业扩展。Rob也是一名成功的作者、动态演讲人和企业战略家。 他的最近书是一般管理失去的艺术，取了绰号“为想要是挡不住的在事务”由一位知名的CEO的人读的必需。 Rob也开发了并且导致了那六位数字的工作查找通过整个工作查找过程引导行政平实求职者的一次一亲切的交互式真正研讨会。 并且，加入这样星象比尔・格茨，唐纳德・川普和Suze Orman， Rob是一位贡献的作者对走与从辅导者杂志的明智的系列。Rob是有Fortune 500和全球性500家公司的一个高级主管。您能学会更多关于Rob、他的书和节目在http://www.robwaite.com和在http://www.sixfigurejobsearch.com