因此，您为什么不告诉我关于你自己？

“如此，您为什么不告诉我关于你自己？” 是常常地被问的采访问题。 它是多数被采访人期待的问题，并且那个他们有多数困难回答。 虽然一可能回答在无数的这自由回答的问题方式，回答这个问题或其他采访问题的钥匙是提供支持您的事业宗旨的反应。 这意味着您不应该反应与关于您的爱好、配偶或者额外课程活动的评论。 信任我，采访者不感兴趣。

采访者使用采访过程作为车消灭您的候选资格。 他们问的每个问题被用于区分您的与那的技能、经验和个性其他候选人。 他们想要确定什么您必须提供是否用组织的使命和目标将捕捉。

如果答复小心，您的对问题的反应， “如此，您为什么不告诉我关于你自己？” 可能恭维采访者需要以及支持您的议程。 这是您应该准备着回答与试图相对“飞过它”的问题。

跟随如下所示的四容易的步保证您的反应将抓住采访者注意。

1. 提供简要的介绍。 介绍是关键的对打开位置的属性。

样品介绍： 在我的10年的作为销售主任的经验期间，我掌握了能力教练，训练和刺激销售队入到达的公司目标。

2. 提供您的最近的工作历史事业总结。 您的事业总结是“肉”您的反应，因此它必须支持您的工作宗旨，并且它一定是强制的。 保持您的反应被限制对您的当前经验。 不是超过10年。

样品事业总结： 最近，在Widget Corporation，我挑战了与转动在最后在销售在东北地区排列的停滞疆土附近。 使用以前运作的战略，我开发了集中于培养新的帐户和哺育现有的客户基地的一场积极的销售活动。 结果是巨大的。 在六个月内我的销售合作，并且我能使疆土复苏和促进销售65%。

3. 栓您的对聘用的组织的需要的反应。 不要假设，采访者能连接所有小点。 它是您的工作，因为确定采访者的被采访人了解他们寻求填补的您的经验怎么是可转移的对位置。

样品搭卖： 由于我的在主导的销售的被证明的经验合作，克雷格・布朗建议我与您联系关于您的需要对于销售主任。 克雷格填装了我您的销售部面对的挑战的。

4. 问一个通透的问题。 通过询问问题您取得对采访控制。 不要为要求问问题。 请务必问题将参与采访者交谈。 如此做将缓和您可以感觉执行的重音。

样品问题： 什么战略是目前进行中的增加在销售部之内的销售和士气？

那里您有它-适应采访者的需要并且支持您的议程的反应。

当分解为易处理的片断，问题， “如此，告诉我关于你自己？” 不压倒多数。 实际上，回答问题有效地提供您机会谈论您的位置的力量、成就和资格。 因此抓住这个良机并且跑与它!

关于作者

琳达Matias是一位国际性地被证明的工作和事业转折教练和一位被证明的雇佣面谈专家。 她专门研究事业教练，简历发展、采访和工作查找训练。 参观她的网站在www.careerstrides.com或给她发电子邮件在careerstrides@bigfoot.com