猴子和报表

当头脑手欠，象猴子

当您感到不安定，它帮助了解驱动。 被察觉，被认可和被解释的头脑。 它制定了目标并且行动了。 那些五教职员由宗主智力处理。 在这些外面，它是第四智力，制定目标，通过翻译感觉入驱动。 恐惧的感觉口授了逃命驱动，目的将达到安全。 那要求了立即反应，变化横跨种类。 鹿跳起了。 鸟采取了飞行。 鱼游泳。 当不同的跑，飞行和游泳，它的活动是驱动时，达到目标逃脱。 驱动经常使您不安定。

直觉处理了驱动

驱动在书，直觉的算法被描述了。 直觉，模式识别算法，使头脑从输入反应，到产品，在20毫秒内。 这个过程的难以置信的速度取决于在神经细胞和这种排除算法的巨型的组合记忆。 这些浩大的记忆使能神经细胞要记住的和触发器推进序列，与无限上下文精良。 驱动使鸟修造巢，选择安全地点和适当的材料。 哀痛毁坏的呜咽或者捧腹大笑的松弛运动是反应情感的两驱动。 这样驱动是神经渠道被继承的反应对变化的感觉和情感。

驱动查寻组分

不是所有的驱动导致的马达产品。 要达到他们的目标，驱动也要求环境的一个聪明的评估。 如果宗旨将逃脱，那个目标通过朝向是几乎不可能的入掠食性动物。 增加从危险的距离要求了许多逃走的路线的评估。 那个目标能通过滑倒甚而达到入一个安全圣所，不能进入对掠食性动物。 象岩石的下面。 驱动介入多上下文查寻发现正确答案。 当人坐下写购物单，驱动评估了在肉贮藏处、可能的菜单、化妆品股票和清洁需要的股票。 驱动提供项目名单到工作内存，被草草记下。 通过上下文搜寻头脑，驱动扮演一个可贵，创造性的角色。

驱动的“Aha”经验

这样驾驶，搜寻横跨各种各样的上下文，未被限制到人。 Konrad ・洛伦茨在包含从天花板暂停的一个香蕉不可及的屋子里描述了在别处一只黑猩猩和一个箱子在屋子里。 “问题没有给他和平，并且他再回到了它。 然后，突然-和没有其他方式描述它-他的‘被打开的以前阴沉的面孔’。 他的眼睛现在移动了从香蕉向在它之下的空的空间在地面上，从此向箱子，然后回到空间和从那里向香蕉。 下片刻他在纯粹兴致高上给了喜悦啼声，并且翻筋斗了到箱子。 完全地保证他的成功，他在香蕉之下推挤了箱子。 观看他的人不可能怀疑真正‘Aha’在似人猿的猿的经验的”存在。 猴子继承了创造性的驱动。 并且不安定性。

责任的负担

需要对于解答未给动物“和平”。 这种困境未被限制到动物或普通人。 它是问题在最高的水平职业生涯。 Mathen退休了作为一家主要医疗学院和医院的主任，他温文地处理了机关面对的无数的问题。 他提及，当他从床起来了在退休以后的早晨，他感到，好象重的负担被发射了他的肩膀。 他的下意识驱动，对问题堰坝的寻找的解答，变得禁止。 他感觉卸下。 这样的一许多在您的头脑里驾驶经营。 一些那些不能发现解答。 哪些导致了不安定性。 了解那些驱动和行动处理他们能是步到心境的安宁。

许多矛盾的目标

生活是一个创造性的过程，面对困扰的问题火车。 选择是战斗，妥协或者撤退。 每上下文触发了分明情感。 愤怒、友谊或者恐惧触发了竞争的驱动。 直觉提供了一个狭窄的焦点给每驱动，通过消灭没有适合它自己的感觉的关心。 对于愤怒支持的驱动，消灭了和睦的记忆。 每驱动持有一个党羽观点。 当证据加强了，驱动的情感力量变化了。 反对的情感争夺控制。 直觉在边缘系行动建立最强有力的情感作为当前感觉。 当前感觉触发了它自己的驱动。 竞争的驱动，反对感觉被禁止了并且变得无法获得对知觉。

撞击的驱动

您对统治驱动是神志清楚的。 但是，其他分歧驱动继续了作为下意识查寻过程。 许多寻求达到反对的目标。 多半，这些偷偷摸摸的情感心绪不宁您。 对一些人来说，这个过程制造了巨型的内部冲突。 头脑的矛盾的观点怎么能是联合？ 一许多撞击的驱动怎么能集中于应付的问题在一个苛刻和不原谅人的世界的生活？ 横跨年龄，提供许多解答聚焦头脑和仍然冲突。 随着时间的推移，发现凝思，歌颂的和呼吸的惯例有利的。 但是，那对待了症状，不是问题。 长期解答将扩展竞争的驱动的狭窄的焦点。 对生活的一种联合方法将授权知觉。

真正的是哪些您？

但是，在哪里是知觉？ 真正的是哪些您？ 自然有一个机制，隔绝真相。 当动物感觉的危险，它嗅空气调查。 它是通常神经系统的活动的过程。 生存，在一个危险世界，要求了一种敏感方法，免于被变形的看法。 一个探询的头脑是开放的多数。 并且，它不是，好象调查需要关于威胁生命的关心。 既使当您写了一个购物单，那非常询问平定了背景想法。 最后，那种好奇个性是真实的您。 优越知觉。 最强有力的智力本质上。 询问的驱动是无的情感。 打开认可新。 其他驱动有分数看法。 看法，被变形，或者弯曲对愤怒异想天开和花梢和恐惧或者爱和同情。

报表名单

对于让问题担心，您没有需要昂贵建议。 您可能开始您拥有调查。 在报表的一锻炼协助了这个过程。 正在购物单，查寻过程在行动被设置了。 这个惯例通过列出，一行行，使烦恼问题的所有方面开始了，因为它浮现在脑海。 一条短线路在报表的单细胞将被输入。 象购物单。 它可能从“减小”开始和继续下来。 许多矛盾的情感在背景中涌起了。 每条线是想法，可能指向报告页，或者是直觉。 它代表了一种特殊感觉。 求知欲驱动是强有力的。 它将带来不同的观点。 每个观点被注意了得下来。 这些看法在显眼的序列将到达。

被倒空的头脑

当您注意了他们击倒，您带领了他们进入知觉-入被隔绝的和竞争的驱动全视图。 愤怒的驱动，包括在公司愚蠢的四信件参考，变得神志清楚对反对的观点。 可能消灭了那些被裹住的发怒的情感，关键的洞察。 平均问题将填装大约60个或更多细胞。 关于那些心神不安的谣言的所有您的看法在办公室。 它是倒空您的关于主题的头脑的过程。 当名单结束的时候，头脑将投掷许多敌手位置。 反对的观点通常带来了需要的平衡。

组织的想法

一旦名单结束，标签为每想法被输入了在报表的一个毗邻细胞。 从一个更加镇静的方面，标记词条变得更加容易。 减肥下来公司不是世界的末端。 能有增进机会。 可能的事业改善。 解答一定涌现。 因此在细胞的一个词条能被标记作为“机会”。 每个这样标签将适合几个更多词条。 轻轻地，被清除的图片。 触发忧虑的表面下驱动出来了入开放。 在头脑的后面的事，去重击声，在黑暗。 过程以在十二被标记的类别的六十想法结束了。 “排序”标签专栏在字母顺序将一起安排相似那些。 列出同样地被标记的想法将带来清晰。 他们成为了小组一致，联盟的想法。

从一个被平定的头脑的创造性

被隔绝的驱动出来了入开放。 冷静知觉观看了喧哗并且有道理。 一起看的不太可能忧虑蒸馏了现实。 被清洗的忧虑。 很少可能的结果能被忽略。 不可避免部分必须被接受。 那留给您您可能采取的行动。 不变地，您可能做的事未曾采取时刻的所有。 材料的其余上升了您的胸口。 行动，忽略或者接受。 另一个威胁的问题将被承认，被接受了并且预见了。 多年来许多这样关心培养了他们的头。 每次，报表评估平衡了头脑并且平定了它暗藏的忧虑。 当主要关心在生活中整理，头脑的创造性的力量聚合了。 愤怒和恐惧、爱和利他主义合作搜寻遇见头脑的所有关心的解答。 一个联合头脑是最创造性的力量在世界上。

亚伯拉罕・托马斯是直觉的算法的作者，书，建议直觉是模式识别算法。 这导致控制您的头脑对强有力的力量的理解。

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