Установка цели

Процесс цел-установки позволяет организация проверить на достижении как свое недолгосрочного, так и долгосрочных целей. Когда правильно сделано, этот процесс обеспечивает блок ценных преимуществ и соединение к тренировать, мотивировке, и менеджменту по эксплуатации. Работа без целей больше как пробовать bowl без штырей в конце переулка. Ничего направить для, никакой путь определить сколько штырями вы стучали вниз. Людские существования, их очень природой, scorekeepers; мы любим суметь как близко мы приходим к цели. Если никакой путь для нас сказать, то как хороше мы делаем, мы вероятно упадем из игры. Цели обеспечивают необходимые измеряя ручки для того чтобы портняжничать работу в фактическую урожайность. И вопреки к чему много людей верят, установка цели нет неуловимого или осложненного процесса. Она просто требует сообщения между управлением и штат и желание ясно заявить где вы хотите пойти, как вы получите там, и как вы знаете вы приезжали.

Почему установленные цели? Процесс установки цели поднимает вопросы и вопросы отнесенные к запланированию, характерности, и переговорам. Могут организация и свои работники иметь совместимые цели? Могут и стороны начать цели совместно для того чтобы быть более эффективны? Установка цели процесс для решать где вы хотите пойти как организация, как работник и как индивидуал. Цели для поддержки управления зрение и стратегический план которое организация должна иметь остаться живой и быться успешна. Цели для индивидуалов поддерживают успех работы и индивидуальное развитие. Когда организация и свои члены (индивидуала) вытягивают совместно для того чтобы соединить их цели, общий успех результат.

Авторское право AE Schwartz & сподвижницы все права защищены. Для дополнительных материалов и ресурсов представления: ReadySetPresent и для свободного перечисления как тренер, консультант, диктор, поставщик/организация: TrainingConsortium

CEO, A.E. Schwartz & сподвижницы, Бостон, MA., всесторонняя организация которая предлагает над 40 искусствами основали программы обучения управленческих кадров. Проведения га-н Schwartz над 150 программами однолетн для клиентов в индустрии, исследовании, технологии, правительстве, компаниях удачи 100/500, и некоммерческих организациях всемирно. Он часто найден на конференциях как вручитель and/or координатор ключевого примечания. Его тип быстро развивающийся, совместен, практически, и юмористическ. Он authored над 65 книгами и продуктами, и научено/прочитано лекцию на над коллежах дюжине и университетах в течении Соединенные Штаты.