Антрепренер говорит на выдвижении тавра в дело чистки франшизы

На вопросе я был спрошен над и сверх снова от предполагаемых франчайзи наших компаний одно в котором я очень несокрушим о ем; мы требуем прежнего опыта? Не, как много компаний франшизы мы фактически хмуримся на ем и думаемся что такой ущерб что мы обычно дисквалифицируем выбранный франшизы если они имеют прежний опыт. И мы всегда спрашиваем предполагаемому покупателю франшизы какой вид опыта они имеют в нашей индустрии. Когда люди находят вне мы специфически не хотим продать франшизы к тем в нашей индустрии мы часто спрашиваем; «Почему не,» по мере того как она показалась бы что франчайзи с прежним опытом имеет ногу вверх на мире и имелась бы более лучший шанс немедленного успеха в наших бизнесах моделях.

Вообще она как Рэй найденное Kroc, я довольно приняла бы кто-то без опыта чем одно с опытом. Чего он говорил в «молоть оно вне,» его автобиография, которую я рекомендую была кто-то с опытом ресторана приходит с preconceived придумками, и в виду того что он re-inventing дело ресторана, которое только помешало бы его прогресс. Я соглашаюсь. Так я не хочу людей в моей индустрии как франчайзи, только для того чтобы соединить круглый стол основателей (мою мастерскую группу разума). Главным образом люди я встречал невзначай на местах как Starbucks: Frappachino силы Mocha Venti пожалуйста… отсутствие хлыста. «Потребность пойти где невроны людей передают наиболее быстробыстро в противном случае меня получает доску и должна выйти. Наше дело управляемый клиент; мы не можем остановить его если мы имели слишком. Они хотят обслуживание и они хотят его теперь, и они требуют что оно мы, мы в деле чистки и росли, что от желаний клиентов имеет наша система франшизы очищенные вещи. Проблема как вы моете каждые дом, крышу, тент, мини-слепое, окно, палуба, стыковка, шлюпка, плоскость, трактор, тележка, автомобиль, и после этого изменяете масло, вощиете их, и покрываете их? Вы должны разделить его в более малые части потому что оно слишком зловещи задачи. Целовать-держите его просто. Специализируйте и сверх поставьте, таким образом усиливающ тавро. 'ВАНТЫ.» S

o чего мы сделали чего мы должны сделать. Если наши франчайзи в домах района моя но полагают для того чтобы мыть автомобили на поле для гольфа, то как можем мы дать хорошее обслуживание? Мы не можем. Так мы находим самые лучшие люди в мире на каждом типе мыть и имеем их соединить нашу команду, мы тренируем команду от тех самое лучшее и стучаем вне кривой освоения 20 год. Presto! Мы имеем франшизу которая фактически стоимость больше чем как раз имя. С синергией каждого дополнительного тавра в области и делить баз данных клиента легко иметь силу присутсвия. Когда кто-то думает мыть они думают мы. Этот путь наши франчайзи получает больше звоноков и может обслуживать больше клиентов и создавать больше из первых уст и расти более быстро. В теории смотрит легко. Но гигантская затея. Каждая новая франшиза мы начинаем и больше клиентов мы обслуживаем более лучшими мы получают, что обслуживаем их более эффективно путем учить от нашей сети. Более ценна наша франшиза к самому новому члену команды и быстро ROI, поэтому больше тележки они могут купить для того чтобы обслуживать больше клиентов которые вызывают внутри. Наши клиенты просят мы дополнительные обслуживания. Мы co-тавро с собой, почему? Как не потерять секреты. Роща Andy правильно только paranoid выдерживает. Теперь если я смог только удвоить мою скорость и половину времени к половине работы делать дважды работу. Цель просто мы хочет очистить вверх мир.

Я думаю что любой franchisor который идет для выдвижения тавра нужно быть очень тщательна о как они идут около оно. Много путей первенствовать в рынке через co-затаврить и franchising или лицензировать и поровну так много теории как сделать его. Под конец вам нужно выбрать формулу которая работает и как раз пойти с ей. Думайте на этом.

«Ланс Winslow» - если вы имеете новаторские мысли и уникально перспективы, то придите думайте с Ланс; www.WorldThinkTank.net/wttbbs