Treinando a informação

Como começ mais negócio sem mesmo tentar


Por que está você no negócio? Esperançosamente você aprecia o que você faz, porém é porque você queira fazer o dinheiro de modo que você possa ter, se realize e se faça mais em sua vida?

Quem o paga? Seus clientes fazem e nunca esquecem aquele. Infelizmente muitos povos fazem. Tomam seu dinheiro e desaparecem então fora da cara da terra. E se você se ouve deles que você conhece que estão tentando somente vender algo ou o negócio não está indo bem. A coisa parva é, se você ocupa da mão que alimentações você, eles ocupará de você.

Mantenha no contato regular com seus clientes, particular o 20% superior (corrente e passado) quem o forneceram a maioria de renda.

Ainda permaneça em contacto com os outro através dos boletins de notícias etc. Entretanto os 20% superiores de clientes muito especiais precisam a atenção extra.

Uma revista mensal “como são as coisas?” chamada. Encontre como a vida os está tratando, sem esperar vender qualquer coisa.

Emita o presente ocasional? um livro, fita, bilhetes do filme. Agradeça-lhes para seu negócio. Quando os tempos especiais do ano ocorrem emita-lhes um cabaz do Natal, calendário de ano novo, ovos de Easter em Easter. As coisas pequenas que o mostram importam-se.

Quando você começ referências, recompense o árbitro com um agradecimento você para cardar ou presente.

Faça o que a maioria de povos no negócio não fazem. Você estará espantado que se você consistentemente (que está a palavra chave aqui) faz o esforço extra, você continuará a começ o negócio da repetição ou as mais referências.

Minha história

Por os dois anos passados, eu tinha acoplado os serviços de dois gerentes de propriedade separados para ocupar de nossas propriedades do investimento. O gerente de propriedade da companhia no. 1 era nunca dinâmico. A única vez que falou comigo era quando eu iniciei o contato porque eu tive uma pergunta ou fui infeliz sobre seus serviços. A companhia no. 2 era exatamente a mesma salvo que permaneceu em contacto através de um boletim de notícias que fosse realmente inútil a mim porque não mencionou qualquer coisa sobre a gerência da propriedade. Na maior parte a informação era sobre as propriedades que estão sendo vendidas.

Era muito interessante que ambos os gerentes de propriedade me contataram somente quando tinham sido notificados por minha empresa de gestão nova da propriedade que seus serviços estiveram exigidos já não. De facto, ambos eles eram muito virados. Eram virados? Eu sou a pessoa que os pagava, não a outra maneira ao redor. Ambos quiseram saber porque eu estava mudando e eu lhes disse certamente.

Quando o gerente de propriedade novo fêz uma inspeção em uma das propriedades, os inquilinos eram repouso. Disseram a meu gerente de propriedade novo que a companhia velha proporcionou o serviço muito pobre e eram muito lentos continuando todos os problemas que tivessem. Eu disse que à companhia velha e ao gerente respondeu “inquilinos dizem sempre isso”.

De qualquer modo o ponto desta história é soletrar para fora que porque os povos não dizem qualquer coisa, não significa que estão felizes com seus serviços. Igualmente como uma pessoa do negócio você precisa de estar na esfera. Seja dinâmico, nao reactivo.

E para fazer toda a isto que você precisa de aprender como começ organizado, controla seu tempo e você mesmo tão eficazmente como possível. Estas não são habilidades que a maioria de povos são nascidos com. Precisam de ser aprendidos.

A palavra final

Há uma abundância do negócio ao redor, porém a maioria de povos gastam os montões do tempo que perseguem a, tomam o dinheiro e o fogem à pessoa seguinte. Contudo seria tanto mais fácil ocupar-se do que você já tem. (E o mesmo se aplica a sua vida pessoal.)

Sobre o autor

Lorena especializa-se em trabalhá-los com os empresários que mostram como impulsionar dramàtica sua produtividade, reduzir o esforço e a confusão em suas vidas e ter mais tempo para apreciar sua vida. www.office-organiser.com.au, lorraine@ office-organiser.com.au


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