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団体の前線からの物語: 仕事場の多様性そして成功、


この記事は一般に従業員の満足の調査で評価される仕事場の能力の多様性に、関連している。 この能力は個人の個人的な価値および考えを尊重している間あなたの構成が理解を提供する探検し、多様な人口グループ間の相互作用をかどうか支える。 研究は気候の促進によって公平および相互点が本質的である、組織は成功方向づけられる作成できることを知的な強さを引き、人々の共同作用から革新的な解決を作り出す示し、仕事の環境協力的な、そして思いやりがある。

すべてのビジネスは斬新なアイディア、見通しおよび意見をから仕事場に持って来る才能の多様なボディ寄与できる。 但し、多様な労働力はあなたの構成内のマネージャーが商機に急速そして創造的に答えるためにあなたのスタッフで現在の性、文化的背景、年齢および生活様式の混合物を生かすことができなければならないことを意味する。

この短編小説、多様性----そして成功は、仕事場で、AlphaMeasureの蓄積、団体の前線からの物語の部分である。 会社のための最良の仕事プロダクトをまた勝つ1人のマネージャーがいかに多様なチームを達成するために説明したりそして新しいビジネスに確認し、使用しか。

匿名の服従

それはずっとあらゆる私達の小さい広告代理店とは違うプロジェクト引き受けているだった。 私達はより全く異なるプロダクトを販売している通常新しい顧客と働いた。 そして私達のチームは完全なキャンペーンを開発し、この新しい顧客の継続的だったビジネスに勝つ機会を与えられた。 私達は完全に彼が彼の心を失ったように、6かの全月間私達と今あった私達のプロジェクトマネージャーを見た。 なぜAを団結してはいけないか。 それらは経験を常に二度有し、仕事を持つ新しい顧客に懇願するために選ばれたグループだった。 確かにそれらはより安全な選択だった。 なぜ私達の顧客を危険にさらしなさいか。

私達のプロジェクトマネージャーは忍耐強くチームにこのプロジェクトのための必須の多様性があったことを説明した。 プロジェクトが労働力の多様性を要求したら---これはそれだった。 私達は互いを「半端もの」が私達別のすべてそうだったので、やはり、私達を参照した私達自身見た。 私達の作家およびデザイナーは野心と火、彼らの第2キャリアのより成長した人々、および遠方彼らの縞を得た大きい都市代理店の新しい賃借りの新参者の才能の混合物を、表した。 私達は一緒に良く働いたが、私達のプロジェクトは今のところ年長のチームからの小さい鋳造物のoffsだった。

はい、プロジェクトマネージャーは、このキャンペーン要求したより強固なチームが欠けていた多様性を続けた。 私達のメンバーの多くは人口統計学ターゲットを表し締切は速い転換を要求した。 それは私達の会社がプロジェクトを上陸させた理由の1つだった。 時は堅く、潜在的な長期顧客はでくしゃみをすることを何もではなかった。 彼は私達がまとめたら、私達は皆のための最良の結果を達成すること確信していた--- 私達の名簿に新しい顧客を永久に魅惑する華麗なキャンペーン。

まだ彼が狂気だったと考えて、私達は私達の仕事を始めた。 全体のプロセスはすばらしかった。 私達のブレーンストーミングの会議は私達が熱心に開発した複数の大きい概念を作り出した。 新参者は活気に満ちた設計とそれらを結合するために遅参者は時間外で働いたが、スマートな、流行のスローガンを提供した。 私達の顧客はそれを愛した。 私達のチームは必須の仕事をすること私達の会社が予想の3つのより多くのプロジェクトを与えられたのはそんなに。

はい、私達のプロジェクトマネージャーは狂気だった。 十分に狂気通常のプロシージャに対して行き、私達のチームの労働力の多様性を会社の利点に生かすため。 私達は成功した ---彼の指導を使って、当然。

© 2005年のAlphaMeasure、Inc. -複製権所有

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JoshグリーンバーグはAlphaMeasure、Inc.の大統領である。

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