企業家を始めるための10の必要なヒント-あなたの危険でこれらを無視しなさい!

1。 愛するものをしなさい: このニッチは次の熱いものだった、またはあなたの好みの叔父さん(かあなたの親友)考えるのでこのビジネスのためにうってつけであることを読んだのであなたのビジネスを選んだら、また今詰まり、時間およびお金あなた自身を救うことができる。 することを愛さなければ、…潜在的な顧客がそれを知り、他の所で行くことを示す。 巧妙であることはとにかく可能であるか。 もちろん -- しかしそれは容易ではないし、あなた自身のためのビジネスになぜありとにかくたいと思うか楽しみ…でなかったりし、ことではないか。

その代り愛するものを、選びなさい。 知って多くをするためにそれがあなた自身を非常に生産的であることを見つけるときであるものを朝に起きるために渡り、待てない時間を忘れている! Solo-Eで私達は流れで、または地帯いるそれをjuiced呼ぶかどうか、または、それを見つけるものは何でもこと呼びが、…!

2. あなたの経営計画を書きなさい: 小さいですか単独のビジネス所有者として、まだ経営計画を必要とする。 貸付け金を得なくても! 文書による説明書を持たなかった会社にたくさんのあなた自身のお金の購入の在庫のドルを投資するか。 (Iはない望む!) それから文書による計画がないビジネスにたくさんのあなたの貴重な時間のドルそして時間を使うなぜか。

あなたの計画を書きなさい、専門家によって批評されて得れば、最も重要、それを変えること準備ができていなさいありなさい。 これはちょうど変わる行けば…なぜ迷惑の執筆それ直感に反するようであるかもしれないか。 それを書くことがそれをより明確に…およびさせるのであなたが学習および計画および修正の次の段階に得る助け。 それは重大である--失敗したビジネスの67%に文書による経営計画がなかった。 確率をしたいと思いなさいか。

3. 2によってあなたの期待された起動の費用を増加しなさい--または多分3: 私が私のビジネスを始めたときに、15年間の私の後ろの固体ビジネス経験の名誉MBAの卒業生、私は私の起動の費用を正確に推定するには私が十分にスマートだったことを計算した。 私はすべての事Iつの必要とされたおよびなされた控えめな見積りおよび私まだ間違っていたことを知っていた! それはほぼ3の要因によって右、私まだ行ったである。 この間違えてはいけない! 最も大きい理由の小企業の失敗の1つは首都の欠乏のためにそうなったものである。 十分な開始の資金を今救うか、または得ることによってあなた自身に最良の開始を与えなさい。 あなたの前に始めなさい!

4. あなたのスキマ市場をできるだけ小さくさせなさい: 再度、これは直感に反する--できるだけ多くの人々に訴えることを試みるべきではないか。 パラドックスはことである皆に訴えるために試みれば多くをより少なくだれでもに訴える。 あなたの家を…むしろリストしたり14の郡で作動し、商業および住宅の不動産を販売し、そして販売するコテッジからの財産にすべてを販売していることを代理人とのそれを仮定するか。 または彼女が非常によく知っている明示されている値幅だけであなたのコミュニティを専門にする販売している代理人を収容する選ぶか。 無慈悲にあなたのニッチを定義し、できるだけ小さくさせ、そしてそれに本当にとどまりなさい。 私に後で感謝する!

5. あなたの方法を販売することをしなさい: 誘惑は競争が使用するすべてのマーケティング方法を選ぶことである。 立証済みの流通経路によってとどまるため。 あなたが作成についての何も知っていない広告を置くことは、または胸焼けを与える勧誘電話を作る。 なぜか。 (今一緒にすべて) 「ので」。いかに常にされるかである

同じ一種のマーケティングをしているときあなたの競争相手間で際立っていることは困難である! そう代りに、あなたの強さへの一見。 何をするのを好むか。 何によいよであるか。 それからそれらの強さに遊ぶ3つの販売方法を選びなさい。 考えを必要とすれば、点検あなたの単独ビジネス、www.Solo-E.comの別の記事を販売する136の方法。

6. あなたのビジネスの最も重要な原料を覚えなさい--: ビジネス所有者: thyselfを知りなさい。 だれである、そしていかにについて学ぶ時間を独特であるか使いなさい。 それからあなたのビジネスをいかにの動かすか独自性の輝やきがすべてのあなたのマーケティングで、こと認めなさい。 あなたのひねりを隠してはいけない--それらを祝いなさい!

顧客は小さく、単独ビジネスに主に個人化された経験を捜しているので行く。 彼らはあなたのビジネスの所有者としてあなたとの関係がほしいと思う。 だれを考えるかほしければそれらとして取れることを試みれば、そのによって右に臭いがし、もどって来ない。 だれがであるあり、信頼しなさいかあなたがの人右の人々に魅力的の行っている。

7. Building Relationshipsによってあなたのビジネスを造りなさい: 小さいですか単独のビジネス所有者ないであることは単独でコーナーの着席について。 実際にはそれはある場合もある--そしてその分離は多数を運転するものがビジネスからそして「仕事」に再びである。 存続する造り関係! あなたの同僚との開始--他だれがとビジネスの同じ段階にある知っていて、またはでありかに沿ってより遠く、顧問に決定する。

次に、潜在的な顧客との造り関係。 ほしいと思うものがそれらに尋ねなさい! それからしたことを入力に基づいてプロダクトおよびサービスを作成し、もどって来、そしてそれらに示しなさい。 フィードバックを得、ひねり、そして多分あなたの最初販売を作りなさい。 それらが去る後でさえもあなたの顧客と連絡をとりなさい。

大事なことを言い忘れたが、あなたの競争相手との造り関係。 彼らの助言をそれらに頼むことによって始めにこの権利を、単にされるかもしれない。 意外にも、多数はちょうど頼めば秘密を共有して喜んでである。 後で、造りの十字紹介関係、coマーケティングの同盟およびあなたのために双方にとって好都合である他の関係、あなたの競争相手およびあなたの顧客。

8. お金のための顧客をちょうど受け入れてはいけない: これはおそらく適用するべき新しいビジネス所有者のための最も堅い助言である。 特に仕事がある時、プロジェクト、あなたのビジネスを次の6か月の間支払能力がある保つことができるあなたのニッチの外の見込み顧客、ちょうど。 それをしてはいけない! あなたのニッチの外の顧客の取得はあなたのための欲求不満、顧客側の不満で当然起因し、ついに、通常あなたがよりもっと作る費用。 あらゆる成功したビジネス所有者に尋ねればこれが本当であることをそれらは告げる!

9。 すべてをあなた自身してはいけない: それは私がそれを自分自身することができる」。ように「それがより安い自己欺まんに下るためにとても心をそそる それ" Sない! 例えば何かでよくなければ、簿記、おそらく長さ2-3倍同様にかかる--時間あなたが個人的にすることができるがように必要であるあなたの経営計画を書くか、またはあなたのマーケティング戦略を決定することのような事をする出費であることができる。 あなたのビジネスに十分な首都をupfront入れなさいそうすれば助けを最初から雇うことができる。 あなたのビジネスはクィック・スタートにあなたのエネルギーを流出させる時間のかかる仕事によって混乱させないので得る。

10. あなたの支援チームを組み立てなさい: するあなたによってがよくないで事を助ける人々から始めなさい。 ある例: 簿記係、販売の作家、網デザイナー。 それから専門ビジネス助言を与える人々を加えなさい: 弁護士、会計士、ビジネスコーチ。 最後に、個人的に支える人々を含みなさい: あなたの家族、友人および同僚。

余りに他の支援チームの部分があることを忘れてはいけない。 あなたの専門知識をSolo-Eで共有しなさい、ビジネス所有者が互いを支えるネットワーキンググループを、共有する同僚と紹介を始めなさい。 他の単独の企業家を支えている単独の企業家は私達を完全に成功したようにするものがである!

版権2004年、Terri Zwierzynski、Accel Innovation、Inc。

Terri Zwierzynskiは中小企業経営者および単独の企業家へコーチである。 彼女はまたあなたの小企業を販売する136の方法のSolo-E.comそして著者にCEI (異常な考えのコンダクター)である。 TerriはUNCチャペルの丘をMBAの名誉卒業するである。 Terriはずっとフォーチュン500社のための年長レベルのコーチそしてコンサルタントとして6年を含むいろいろな設定の10年以上、コーチしている。 彼女は2001年に彼女の私用コーチの練習を開けた。 http://www.TerriZ.comでTerriに達することができる。

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