企業家がありそしてあなたの正気を保つ方法

なんと企業家次のとおりであるかあなた自身のために定義しなさい:

何が始まることができ、育てるビジネスを考えさせるか。

人々になければちょうどならない何かを作るか。

方法で有能である群集から際立たせるか。

何がジョーSchmoeと別に作るか。

際立たせるものが残りから速い技術の査定を行ない、あなた自身に尋ねなさいか。

あなたの最終目的は何であるか。 なぜ自分自身で打っているか。

· 激しい欲望
· 財政の権限委譲
· 新しい始め

大きい考えはである何: あなたの強さおよび弱さを対比しなさい。 あなたが作成したあなたの趣味、技術をまたはあなたの革新的なプロダクトを、そして識別しなさい:

· それをリストしなさい
· それをテストしなさい
· それを働かせなさい
· それを販売しなさい

カチカチ音をたてTockカチカチ音をたてTockなさい….フルタイムでまたはパートタイムで始まる: これは企業心へプールへの「大砲球に」またはちょうど「つま先を」。浸しなさいかどうか、道のクリティカルステップである 正直に答えられる必要があるおよび状況がある思慮深く考慮される必要がある質問。

家からまたは商業スペースで働くか。 あなたの前に約考えるある質問は決定をする:

家基づかせている:

· それは可能であるか。
· それは法的であるか。
· 実行可能なIs isか。·

商業スペース:

· 位置
· 賃貸借契約(費用か時間)
· 近くの競争

あなたの開始の代理人および会計士または簿記係持っていることはいずれ重大である。

そしてcyber行くことにしたら「サイズ!」がオンラインで重要ではないことを覚えなさい それをどのようにして、どこで得るために良質品をかサービスおよび顧客知ってもらう限り大きい人と競うことができる!

競争から離れたセットあなた自身。

そして「ネットワークに」取るあなたの考え述べ、公衆の反応を正確に測るありとあらゆる機会を忘れてはいけない。 前進すれば「実質の必要性」のための感じを得。 これは市場研究を始める大きい方法である。

それがentreprenuershipの不確かな水にあなたの前に」考える一部を「跳躍する取るが、ない何も「主任およびCEOとしてあなた自身参照することを好む」。

彼女が書いたところにポーラMcCoy-Pinderhughesは前の国際的な出版物の「企業」(いかにに)セクションの黒い企業の雑誌の、割り当てられたおよび編集された記事のための小企業の編集者のである。 彼女の貢献は企業を経営する効率的な方法の乾燥したビジネス所有者に助言し同時に火を発火させ間、インスピレーションを提供し、そして彼女のビジネス知識を無数の企業家と共有し実現の多分旅行を始めることをそれらが生命長い夢可能にする。今日ポーラはやや余分助けを必要とするビジネスのためのビジネス及びコミュニケーション専門家、執筆および編集の会社の大統領である!