Etica del lavoro - uno spostamento di paradigma

L'etica del lavoro è un tema di attualità in odierno commercio e mondi educativi. Tuttavia, come definiamo questa frase ibrida con il lavoro di parola che significa più di un risultato specifico e dell'etica di parola che sono più dei valori che aumentano quel risultato?

Quando diciamo stiamo andando lavorare, lavoro ci trasformiamo in nella sede di servizio. Quando diciamo stiamo lavorando, l'implicazione è che siamo agganciati in un'attività relativa al lavoro e dovremmo effettuare una o più mansioni specifiche. Tuttavia, il lavoro di parola nell'odierna economia globale non denota facilmente i risultati specifici quei molto meno misurabili.

Gli anni fa quando la nostra economia era basato agrario, i coltivatori hanno detto che stavano andando lavorare i campi. Il loro lavoro o più specificamente i risultati del loro lavoro ha potuto essere osservato dai campi arati alle balle impilate di fieno. Nell'odierna tecnologia e nel servizio determinati l'economia, risultati degli operai non è come quasi riconoscibile, ma che cosa è notata è il loro comportamento.

Ora, l'etica è una parola difficile da definire, poichè è più dell'aumento dei risultati. Ciò è dimostrata a proposito dalla varietà di aspettative come essere di funzionare o scuola in tempo, realizzare il lavoro di qualità, essere self-directed, avere auto-iniziativa, o essere positiva sia ai colleghi contributori che ai clienti. L'etica, da queste aspettative, comprende i comportamenti interni dei contributori o che cosa realmente credo sono atteggiamenti.

Facciamo un passo dalla scatola e costruiamo un nuovo e termine più esatto che incontra le aspettative sia del commercio che dei mondi educativi. In primo luogo, lascili si chiedono che siamo di più abbiamo interessato del comportamento o degli atteggiamenti? Se riconosciamo che è gli atteggiamenti che determinano i comportamenti che generano i risultati, suggerirebbero che gli atteggiamenti dei contributori avessero il maggior effetto sui risultati.

Dopo, poiché il comportamento ha numerosi significati, possibilmente possiamo sostituire la prestazione per comportamento. La prestazione può essere misurata ha fornito l'organizzazione ha aspettative esatte e complete, valutazioni valide che non penalizzano i contributori con un programma strategico bene-comunicato. Con gli obiettivi chiaramente articolati con la direzione e l'amministrazione costanti, i contributori hanno l'occasione migliorare la loro prestazione quindi che raggiunge i risultati misurabili.

Gli atteggiamenti della prestazione sembrano allora descrivere più meglio i risultati e le aspettative voluti che abbiamo come i datori di lavoro, gli educatori o persino genitori. Poichè tutti siamo contributori, mettendo a fuoco sugli atteggiamenti presto nelle nostre esperienze di prestazione, abbiamo i mezzi per migliorarci più d'importanza, i nostri commerci e le nostre comunità.

Leanne Hoagland-Smith è presidente dei SISTEMI AVANZATI, lo specialista trattato. Con in 25 anni di esperienza di formazione e di affari, partners con i suoi clienti per collegare il 3P's di passione, di scopo e della prestazione interessare il cambiamento sostenibile in 4 zone chiave: financials, direzione, rapporti e sviluppo & innovazione con varie industrie. Le sue soluzioni di ROI allineano le strategie, i sistemi e la gente per sviluppare i clienti interni leali che conducono ai clienti esterni leali. È il co-author di potenziale di M.A.G.I.C.A.L.: Vivendo una vita stupefacente oltre scopo al successo dovuto per il rilascio del giugno 205. Leanne inoltre parla nazionalmente a vario pubblico. Prego denomini Leanne una chiamata a 219.759.5601 o invii con la posta elettronica http://www.processspecialist.com

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