La sfida di direzione - recensione di libro di Top Ten di AchieveMax®

La sfida di direzione: La fonte di fiducia sul trasformarsi in un migliore capo da James M. Kouzes & da Barry Z. Posner

Come è questo per una formula a lungo raggio di successo? In 1987, due degli esperti primi in direzione del paese, James il M. Kouzes e Barry lo Z. Posner, hanno unito le forze per produrre che cosa si sarebbe trasformato in forse nella guida del campo più completa scritta mai per i capi. Più successivamente, negli anni 90, gli autori sono venuto insieme ancora una volta ad aggiornare il loro capolavoro originale affrontando le edizioni che hanno scoperto nella ricerca sulla gente ordinaria che consegue “i diversi risultati di direzione di merito.„ Ora, nello spirito di miglioramento continuo, offrono la terza edizione del loro manuale ispiratore e pratico.

In questa terza edizione della sfida di direzione, più di 50% del soddisfare è nuovo materiale aggiunto ad un messaggio d'ispirazione di clamorosamente. Questa nuova edizione è stata aggiornata sostanzialmente per riflettere le sfide delle forze di lavoro restringenti, del cinismo aumentante e delle telecomunicazioni ampliate. Sta annunzianda come “vettura personale in un libro.„ Disegnando sulle interviste e su un'indagine per questionario di più di 3000 capi, oltre che una base ampliata di ricerca di 60.000 capi, gli autori bloccano l'interesse continuo nella direzione come funzione critica delle organizzazioni umane.

In la terza volta intorno, Kouzes e Posner danno risalto a che i fondamenti della direzione hanno cambiato pochissimo, all'occorrenza, dagli anni 80. Infatti, i principi fondamentali non sono cambiato per i secoli. Il vecchio assioma circa “niente è nuovo„ è effettivamente molto allineare. La direzione non è una moda. Mentre il contenuto della direzione non è cambiato, il contesto avere-e in alcuni casi, variabile drammaticamente. Ovviamente, i capi correnti devono adattarsi se sperano di riuscire.

Gli autori identificano cinque pratiche fondamentali della direzione esemplare necessarie per successo nel nostro ambiente aziendale in evoluzione rapida:

• sfidi lo status quo;
• ispiri una visione comune;
• permetta ad altri di comportarsi;
• modelli il senso in avanti fissando un esempio;
colpisca gli azionamenti leggermente interni degli individui collegando le ricompense e la prestazione.

“Che cosa abbiamo scoperto e riscoperto, è che la direzione non è la riserva riservata di alcuni uomini e donne carismatici,„ scrivono Kouzes, presidente emerito del Tom Peters Company e di Posner, decano della scuola di Leavey del commercio all'università del Santa Clara. “La gente fa le cose straordinarie accadere liberando il capo all'interno di tutto.„ Dopo la spiegazione il loro concetto e metodologia, gli autori dettagliano i cinque elementi essenziali celebri sopra in un accoppiamento dei capitoli per uno che portano la chiarezza alle loro teorie con gli studi finalizzati e le azioni suggerite.

Pensi alla sfida di direzione come guida del campo per intraprendere avanti il vostro viaggio di direzione. James M. Kouzes e Barry Z. Posner scrive, “lo abbiamo progettato per descrivere che capi fanno, spieghiamo i principi fondamentali che sostengono queste pratiche di direzione, forniamo gli esempi di caso reali della gente reale che dimostra ogni pratica ed offriamo le raccomandazioni specifiche su che cosa potete fare per rendere a queste pratiche il vostri propri e per continuare il vostro sviluppo come capo.„ Un'appendice comprende l'inventario di pratiche di direzione degli autori, un attrezzo per la valutazione del comportamento di direzione.

La sfida di direzione è infine una ricerca di self-discovery che aiuta più meglio i relativi lettori a conoscersi e migliorare le loro abilità di direzione nell'azione.

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Harry K. Jones è un altoparlante e un consulente professionali per AchieveMax®, Inc., una specializzazione costante nelle presentazioni principali progettate, nei seminari e nei servizi consultivi. Harry ha fatto le presentazioni che variano dalla direzione al ritegno degli impiegati e dall'amministrazione di tempo all'amministrazione di sforzo per un certo numero di industrie, compreso formazione, finanziario, il governo, la sanità, l'ospitalità e fabbricare. Può essere raggiunto a 800-886-2MAX o da http://www.AchieveMax.com di visita.