Pousse de 10 entrepreneurs de manières elles-mêmes en pied

Les entrepreneurs et leurs entreprises ont une tendance aux ambushthemselves quand ils ne regardent pas. Ceci affects comment le muchrevenue ils peut se produire, comment rapidement leurs affaires montent, et même si ils survivent après les années premières. Si le youfeel il y a une possibilité que vous obtenez dans vos tosuccess de manière, passez en revue ces éléments pour voir si quelconque d'entre cet itemsmight s'appliquent.

1. Imaginez investir l'heure et l'argent dans des orservices d'un produit, seulement de constater qu'il ne se vend pas. Ou au leastit n'a pas les résultats que vous vous êtes attendus. Maintenant, I'mtalking réaliste ici, et non de la vision grandiose. It'shard pour vous abandonner à quelque chose quand vous avez investi des yourresources dans quelque chose, d'une manière primordiale, ont le spoutoff au monde (correct, les amis et la famille) ce vous weredoing la.

Se collant à une idée, à un produit, ou à un service qui isn'tmaking tout argent ou assez d'argent pour soutenir le businessisn't futé. La moi et la fierté ne gagnent pas l'argent. Gettinghitched à toute une idée, ou même deux, qui n'est pas profitableisn't futé. Chaque produit s'élève et tombe -- les evenMcDonalds laisse tomber un produit quand il n'examine pas fort. Ideasare la devise des entrepreneurs, font à argent avec eux l'orlet ils disparaître.

2. Soyez fier d'être un entrepreneur. DFor une certaine raison, l'entrepreneur de titre semble avoir attrapé une maladie, butthat ne devrait pas être le cas. Soyez fier d'être anentrepreneur. quand quelqu'un te demande, ne marmonnez pas, et don'tcall il par un autre nom, comme si étant un wassomehow d'entrepreneur non professionnel. Le même s'applique au professionnel ofindependent de titre -- ce qui est un autre forentrepreneur nommé. Stand grand et fier.

Quand je demande à des personnes aux événements de gestion de réseau si elles sont anentrepreneur, elles répondent souvent avec le langage du corps étrange. Certains décalent leur position inconfortablement, parfois leurs handgoes au-dessus de leur bouche et ils laissent dehors à peine un audible, « oui, » et parfois ils me corrigent même, utilisant un certain othertitle.

3. Aucun Bologna (ou b.s.). Les entrepreneurs peuvent être naturallyexcited et optimistes au sujet de ce qu'ils font. L'excitation de letthe ne ressemblent pas à de l'exagération. En raison de cette confiance de peopledon't vous. Ne dites pas simplement le pour, ajoutent les escroqueries. Faites les personnes savoir, qui sont la meilleure personne pour ce service - pas chacun, ou les quels circonstances sont les meilleures pour le theproduct. Les gens ne sont pas stupides mais s'ils doivent des escroqueries de figurethe du produit ou du service, vous la plupart de likelylose la vente.

4. Étant dans le démenti de votre position d'argent comptant. Pas chéquier de balancingthe, ne sachant pas ce qu'est vos sommes à recevoir de comptes, sommes à verser, ou ce que le coût de coupure même pour un orservice de produit, ne sont pas les affaires futées. Si vous ne savez pas ce qu'est il, obtenez un livre sur la matière ou parlez à un comptable. Le démenti crée la crainte, et la crainte crée le démenti. C'est le cercle avicious qui crée l'effort et les ulcères. Les termprojects courts tournent autour les dollars à court terme. Le projectsnever à long terme tournent autour les dollars à court terme. Soyez réaliste avec des ressources d'allyour.

5. Acceptation faible tous corps. Si son personnel faible, weakclients, alliances stratégiques faibles, ou n'importe qui autrement dans le royaume de yoursupport. Si vous attirez les personnes faibles, vous les signaux faibles aregiving. Changez vos signaux et vous willchange ce que vous attirez. Pour attirer les personnes fortes, vous needstrong signale.

6. Possibilité embrouillante avec la réalité. Un du maincharacteristics d'un entrepreneur, et ceci pourraient être l'une des raisons que les gens peuvent ne pas aimer employer le nom, sont theirgift pour voir tout dans les possibilités, pourtant dépensent l'argent dans le monde de la réalité. L'argent est toujours réalité.

7. Vente ou essai trop dur d'expliquer ce que vous vous vendez. Ifyou se trouvent pousser ce que vous êtes produit ou servicedoes, il est l'heure de changer votre « formule de succès. » Commoncauses sont : (1) vous essayez de se vendre à quelqu'un qui cible d'isn'tyour, ou (2) si vous faites savoir la bons cible et youdon't ce que vous vous vendez. Vous pouvez seulement manipuler le thisin deux manières, savoir ce que les clients achètent, ou connaître des thebenefits de ce que vous vous vendez. Les avantages dans les termscustomers doivent entendre et comprendre, pas ce que vous chooseto dites.

8. Manque de quels ou de à structures de soutènement proportionnées. S'il village de takesa pour élever un enfant, ce qui vous le pensent faut à toraise des affaires. Sûrement, pas un seul garde forestier. Withothers de travail à aider à manipuler vos beaucoup affaires et besoins personnels. Les entrepreneurs ont besoin d'appui, même si c'est seulement un sentiment. Chargez-vous d'avoir une structure de soutènement pour chaque partie de yourbusiness. Maintenez dans le bout le numéro cinq d'esprit ci-dessus pour cet aswell.

9. Au-dessus ou sous de la délégation. C'est des forentrepreneurs tellement durs à commencer à déléguer. Pourtant une fois qu'ils font le theyseem pour balancer le pendule complètement au sideand opposé au-dessus du délégué. Au-dessus de la délégation « vide » sur des personnes. Même des personnes payées, n'aiment pas être vidé dessus. L'incontrol de sentiment est un besoin de la plupart des personnes, entrepreneurs ne sont pas anydifferent. Ils le regardent comme argent ou font confiance à l'issue, réalité de whenin que c'est habituellement une issue de commande. Delegateappropriately et avec les personnes qui vous pensent peut faire confiance. Construction de confiance de Letthe avec le temps.

10. Cessez d'abandonner tellement facilement. L'entrepreneursdon't réussi voient l'échec. Ils voient apprendre des leçons. Ils des pickthemselves vers le haut, s'époussettent au loin, changent et s'ajustent, déplacement d'andkeep. Étant un entrepreneur, pendant le yearsof tôt des affaires -- c'a lieu au-dessous de cinq ans pour des mostprofessionals, prend plus de travail qu'étant un employé. Même si vous êtes un diplômé avec un MBA dans les affaires. Don'tinclude votre temps de courbe d'apprentissage dedans avec le reste de yourtime. Chacun a une courbe d'apprentissage d'une certaine sorte.

Catherine Franz, un entraîneur &Writing de vente professionnelle, se spécialise dans le développement de produit, l'Internetwriting et le marketing, non romanesque, formation. Bulletins et articles disponibles à : http://www.abundancecenter.comblog : http://abundance.blogs.com