La publicité pour le long-courrier et pas les gains à court terme

 Les nouveaux concepts de médias d'âge publie son premier article de beaucoup qui se concentreront sur l'industrie de publicité et de commercialisation.

« Si un jeune homme dit sa date où elle est intelligente, semble beau, et est une grande personne de conversation agréable, il dit les bonnes choses à la bonne personne et cela lance sur le marché. Si le jeune homme dit à sa date combien beau, futé et réussi il est -- cela annonce. Si quelqu'un d'autre dit à la jeune femme combien belle, futée et réussie sa date est -- c'est des relations publiques. » Par S.H. Simmons.

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La vente est votre stratégie pour allouer des ressources (temps et argent) afin d'atteindre vos objectifs.

Les gens ont leurs propres perceptions uniques du monde basé sur leur système de croyance. Les idées les plus innovatrices, les plus grands produits, ou un service supérieur réussissent seulement quand vous lancez sur le marché dans le contexte des perceptions des personnes.  C'est vrai de quelque chose aussi simple que la manie de roche d'animal familier des années 70 au muscle de vente de Wall Street et à la perche d'Internet des années 90.

Le contexte peut être beaucoup de choses, séparément ou simultanément. Pour appeler uns, vous pouvez lancer sur le marché à vos clients dans le contexte du leur veut, les besoins, des problèmes résolus, ou situation améliorée. Les annonceurs courants et potentiels doivent se rendre compte de beaucoup d'autres contextes, tels que des tendances sociales et économiques ou des règlements gouvernementaux.

Les gens simplement « n'achètent pas » un produit ou un service. Ils « achètent » le concept de ce que ce produit fera pour eux, ou les aident pour faire pour eux-mêmes.  Les gens juste « n'achètent pas » un détergent de blanchisserie, ils achètent la notion perçue de ce que cette marque de détergent de blanchisserie indique qu'elle peut accomplir pour elles. Autrement chaque marque dans le supermarché sera des aucun-vrilles. Ce n'est pas de dire cela si un produit n'arrive pas à atteindre les espérances des clients que le produit sera réussi dans le long-courrier. Aucune quantité de la publicité et de commercialisation n'aidera un produit échoué pour réussir à ce scénario.

Pour avoir une campagne réussie un produit ou un service doit comprendre qu'ils doivent commencer par quelque chose les besoins d'un consommateur, veut, ou améliore leur situation et que produit ou l'entretient réellement aide le consommateur pour le long-courrier.

New York Times l'a indiqué meilleur dans un article récent, les « compagnies ne peuvent pas acheter l'amour fidélité avec d'affaires » marque de construction est plus que hyping juste le consommateur dans acheter un produit, il gagne leur confiance et la confiance de leur famille aujourd'hui et pendant des années à venir. Un exemple du grand bâtiment de marque est H.J. Heinz, (NYSE : HNZ) ils ont été autour pendant des décennies et ils ont gagné la fidélité et la confiance du consommateur enjambant des générations, maintenant qu'est le grand bâtiment de marque.

N'importe qui pourrait exagération une marque pour des gains à court terme mais cela n'accomplit pas les buts de l'annonceur ou du consommateur. Il semble bon au commencement mais ce qui se produit quand le produit ne vole pas outre des étagères plus longtemps et les consommateurs ont perdu la confiance au produit ou à la compagnie ?. Naturellement vous avez besoin de nouvelles et innovatrices manières de recevoir votre message au consommateur mais ce message doit être adapté à la fidélité du consommateur de bâtiment et pas simplement à l'exagération. Même les plus grandes compagnies font cette erreur et payent elle avec des ventes et des marges bénéficiaires diminuées.

Ainsi si un consommateur achète une voiture de Ford (NYSE : F), un bidon de bière d'Anheuser Busch (NYSE : BOURGEON) ou logiciel de Microsoft (Nasdaq : MSFT), l'annonceur doit approvisionner aux besoins du consommateur.

Louis Victor a été impliqué dans l'investissement, la publicité, la commercialisation et les industries des relations publiques pendant près de deux décennies.