¿Usted tiene lo que toma para ser empresario?

Q: Estoy interesado en comenzar mi propio negocio. Tengo un grado del negocio y porciones de experiencia en mi campo elegido, pero no sé si tengo las habilidades necesarias para hacerlo realmente en mis el propio. ¿Consejo? Marie C.

A: Usted ha golpeado el clavo en la cabeza, Marie, porque cuando usted es empresario incumbe verdad a usted para hacerla en sus la propia. Sure, usted puede tener inversionistas y los consejeros y los empleados y los amigos y familia que le ayudan subir la escala, pero en el extremo usted es la persona que camina el alto alambre solamente.

Hay una variedad de habilidades que usted necesitará tener éxito mientras que son un empresario y las ocasiones no los poseen toda. Una de las grandes cosas sobre ser empresario es que si usted carece ciertas habilidades usted puede contratar siempre a gente con esas habilidades para ayudar alrededor hacia fuera de su habilidad de la compañía fijada.

Aquí están algunas de las habilidades que usted necesitará comenzar y otros usted puede construir sobre más adelante. Diversas etapas del negocio requieren diversas habilidades.

Habilidades de la gente
Cada empresario de florecimiento debe tener buenas habilidades de la gente. La capacidad de caminar en un cuarto y de befriend cada uno allí es a menudo más importante para su negocio que un inversionista con los bolsillos profundos. Cuanto más que usted puede hacer a gente como usted, más ella querrá hacer negocio con usted.

Habilidades del establecimiento de una red
El establecimiento de una red es una de las mejores maneras de construir sociedades y de encontrar a nuevos clientes. El establecimiento de una red significa simplemente que usted va a las funciones que atraen a la gente que usted necesita conocer. Un empresario acertado es también un schmoozer acertado. Es el equivalente emprendedor de “besar a bebés y de sacudir las manos.” Si es el alumerzo rotatorio semanal o una función del compartimiento, aparezca con un bolsillo de tarjetas de visita y encuentre a tanta gente como usted puede.

Habilidades de la dirección
Para ser empresario es ser un líder. Incluso si usted es una compañía de una, usted debe tener las habilidades para tomar la carga y a llevar. Es mucho más fácil aprender destrezas de la dirección cuando usted tiene solamente usted mismo manejar. Estas habilidades vendrán en muy práctico como usted agrega a empleados y su negocio crece.

Habilidades de gerencia
Las habilidades de gerencia abarcan una gran variedad de tareas, incluyendo el manejo de la operación diaria, crecimiento, empleados, relaciones de cliente, relaciones de inversionista, y así sucesivamente. Los encargados pobres hacen para los empresarios pobres.

Habilidades de la relación de empleado
Sus empleados son uno de los activos más importantes que su negocio tiene y es importante que como el jefe, usted desarrolla una relación profesional con sus empleados. Es importante que sus empleados sienten apreciados y usted para demostrarlo financieramente y profesionalmente.

Habilidades del edificio de equipo
Mientras que su organización crece usted debe tener la capacidad de construir a un equipo que pueda llevar su negocio el nivel siguiente. Su equipo no sólo incluye empleados, pero también socios, su contable, su abogado, y a inversionistas. Cualquier persona que tiene la capacidad de afectar su fondo y crecimiento debe ser parte de su equipo.

Habilidades de la comercialización y de las ventas
Hasta que usted crezca su negocio al punto que usted puede justificar el agregar de una persona de la comercialización, incumbirá a usted a pensar encima de maneras de poner su negocio. Como he dicho antes, la comercialización es una de las áreas del negocio más críticas como conseguir la palabra hacia fuera a los clientes es el primer paso en la generación del rédito.

Como la comercialización, la venta es vital al éxito de su negocio. El comienzo de usted será probablemente las llamadas de ventas de fabricación una y el closing reparte para su negocio. Usted debe tener la capacidad de sentarse delante de un cliente anticipado y de venderlas en su servicio o producto. Muchos empresarios encuentran esto difícil hacer pues las ventas son más arte que habilidad. Éste es también porqué uno de su primer emplea cuando es capaz debe ser una buena persona de las ventas.

Habilidades de gerencia de tiempo
Desafortunadamente, hay solamente tan muchas horas en el día y para los empresarios que los medios nosotros deben manejar nuestro pozo del tiempo o algunas cosas no conseguirán inevitable hechas. Encuentro que ayuda a planear su día la noche antes. Sé antes de que llegue nunca a la oficina lo que tengo que hacer ese día. Sé la orden que haré cosas adentro. Por supuesto, algo sube siempre para lanzar una llave inglesa en mi plan. Cuando sucede el inesperado yo intente agregarlo al horario del next day. Si eso no es posible, trato de él y después intento volver en pista. Ése no es siempre posible, sino que tiene ayudas de un plan ciertamente.

¿Usted tiene actualmente todas estas habilidades? Probablemente no. Muy pocas personas las poseen todas incluso después años en negocio. ¿Una carencia de estas habilidades significa que usted no debe comenzar su propio negocio? Por supuesto no. Las habilidades emprendedores pueden ser doctas y mejoradas en un cierto plazo.

¡Aquí está a su éxito!

Tim es el fundador de DropshipWholesale.net, una organización en línea dedicada al éxito de empresarios en línea y eBay. http://www.prosperityandprofits.com
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