Información de la creatividad

Innovación: Despierte el genio creativo de su gente


Las compañías acertadas tienen innovación en su sangre. El solo elemento más importante de una compañía innovadora es la creatividad de su gente. Los pensadores creativos no ganan cerca conforme a un sistema de reglas dado. Reinventan algo el juego haciendo las 20 preguntas desafiadoras y después de 20 estrategias de la brecha.

20 preguntas desafiadoras a pedir:

  • Qué si….¿?
  • En qué usted piensa….¿?
  • ¿Cuál es el paso siguiente?
  • ¿Qué podemos hacer mejor?
  • ¿Cómo podemos aerodinamizar?
  • ¿Qué debemos modificar?
  • ¿Qué debemos substituir?
  • ¿Qué debemos agregar?
  • ¿Qué debemos eliminar?
  • ¿Podemos hacer nuevas asunciones?
  • ¿Qué le hará el trabajo?
  • ¿Qué otras ideas usted tienen?
  • ¿Qué publicamos debemos explorar?
  • ¿Qué patrones puede usted ver?
  • ¿Cómo podemos simplificar?
  • ¿Cómo podemos mejorar?
  • ¿Cómo el cliente se beneficiará?
  • ¿Hemos olvidado cualquier cosa?
  • ¿Qué más?
  • ¿Por qué?
  • Rotura 20 con las estrategias a seguir:

  • Innove para el hoy así como mañana.
  • ¿Céntrese en lo que usted puede razonablemente hacer? y estire un pedacito.
  • Haga la pieza de la innovación de las operaciones cotidianas.
  • Desarrolle un proceso de innovación empresarial.
  • Asigne la responsabilidad a un persona o equipo del proceso innovador.
  • Ofrezca los incentivos si usted quisiera que su gente fuera creativa.
  • Recompense al equipo entero, no apenas individuos.
  • Entrene a cada uno en el proceso de innovación de su compañía.
  • Céntrese esfuerzos de la innovación en necesidades y oportunidades del mercado.
  • Valor de blanco y resultados en vez de la novedad.
  • El abandono viejo y las maneras obsoletas, pero hacen tan sistemáticamente.
  • Las altas metas determinadas, pero recompensan pequeñas mejoras.
  • Céntrese en “nuevo y diferente” así como “mejor y más.”
  • Pida, “está esto la oportunidad correcta?”
  • Establezca las responsabilidades y las blancos específicas.
  • Entienda que la innovación puede requerir plazo de ejecución largo.
  • Acepte la innovación es una habilidad absoluta de la supervivencia.
  • Guarde el innovar; el éxito de hoy se emplea resultados de ayer.
  • Recuerde, innovación es trabajo duro y diversión.
  • Comience pequeño, pero COMIENCE.
  • Marcia Zidle, los “smarts de la gente” entrena, los trabajos con los líderes de negocio para solucionar rápidamente sus dolores de cabeza así que los de la gerencia de la gente pueden concentrar en su trabajo #1 - de crecer y de aumentar beneficios. Ella ofrece ayuda libre con el informe de la dirección, un e-newsletter semanal con extremidades prácticas en estilo de dirección, motivación del empleado, reclutamiento y retención y gerencia de la relación.

    Suscriba yendo a http://leadershiphooks.com y consiga a informe de la prima “61 ahorradores de tiempo de la dirección y los ahorradores de vida”. Marcia es el autor del qué trabaja realmente los manuales - recursos para los encargados en la línea de frente y los programas de la Energía-por--Hora - rápidos, convenientes, vida real, los cursos comprables para la dirección y el desarrollo de personal. Ella está disponible para las entrevistas de los medios, las presentaciones de la conferencia y las discusiones del panel sobre las ediciones más calientes que afectan al lugar de trabajo hoy. Entre en contacto con Marcia en 800-971-7619.


    MÁS RECURSOS:
    hogar | mapa de sitio
    © 2006