Gerencia de la creatividad - no escriba, reescribir

La creatividad se puede definir como la identificación de problema y generación de la idea mientras que la innovación se puede definir como la selección, el desarrollo y comercialización de la idea.

Hay otras definiciones útiles en este campo, por ejemplo, la creatividad se puede definir como consistir en un número de ideas, un número de ideas diversas y un número de ideas nuevas.

Hay los procesos distintos que realzan la generación de la identificación y de la idea de problema y, semejantemente, los procesos distintos que realzan la selección, el desarrollo y la comercialización de la idea. Mientras que no hay ruta de éxito seguro al éxito comercial, estos procesos mejoran la probabilidad que las buenas ideas serán generadas y seleccionadas y que la inversión en desarrollar y la comercialización de esas ideas no será perdida.

No escriba, reescribir

El viejo axioma “tiro lejos el primer esbozo” está punto del ciento por ciento prendido. Qué el axioma está diciendo realmente es creativo partido del pensamiento crítico.

a) El pensamiento creativo y el pensamiento crítico son dos separados y procesos distintos. La idea está al primer producto, después corrige.

b) El pensamiento creativo es atrevido, desinhibido, free-spirited, imaginativo, imprevisible y revolucionario. El uso del pensamiento creativo completa las páginas de la primera novela o guión. Crea una piscina de la idea por completo de una variedad de ideas, de ideas diversas y de ideas nuevas.

c) El pensamiento crítico es reductor, lógico, enfocado, conservador, práctico y factible. Ese guión del primer esbozo ahora es refinado cortando, pegando y reescribiendo. Que la piscina de la idea es mirada encima por un número de gente con las capacidades requeridas para seleccionar las ideas más valiosas.

Se selecciona uno las ideas más valiosas, ellas entra el desarrollo, donde se eligen las MEJORES ideas. The Economist (2003b) indica que 3000 ideas brillantes son necesarias para 100 proyectos de mérito, que alternadamente serán aventados abajo a cuatro programas de desarrollo para los nuevos productos. Y cuatro tales programas de desarrollo son el mínimo necesario para tener cualquier posibilidad de conseguir a un ganador.

Éstos y otros asuntos son profundizados cubierto en la disertación del MBA en la creatividad y la innovación de manejo, que se pueden comprar (junto con una intervención de la creatividad y de la innovación DIY, buen software del generador de la idea y la presentación del punto de energía) de http://www.managing-creativity.com/

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Obispo de Kal, MBA

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El obispo de Kal es un consultor en administración de empresas basado en Londres, Reino Unido. Él ha consultado en los medios y las industrias visuales del software y para los clientes tales como Toshiba y transporte para Londres. Él ha llevado Improv, los talleres de la creatividad y de la innovación, las ilustraciones exhibidas en San Francisco, Los Ángeles y Londres y ha escrito un número de guiones. Él es un viajero apasionado. Él puede ser alcanzado en http://www.managing-creativity.com/

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