Gerencia de la creatividad - polinización cruzada intelectual

La creatividad se puede definir como la identificación de problema y generación de la idea mientras que la innovación se puede definir como la selección, el desarrollo y comercialización de la idea.

Hay otras definiciones útiles en este campo, por ejemplo, la creatividad se puede definir como consistir en un número de ideas, un número de ideas diversas y un número de ideas nuevas.

Hay los procesos distintos que realzan la generación de la identificación y de la idea de problema y, semejantemente, los procesos distintos que realzan la selección, el desarrollo y la comercialización de la idea. Mientras que no hay ruta de éxito seguro al éxito comercial, estos procesos mejoran la probabilidad que las buenas ideas serán generadas y seleccionadas y que la inversión en desarrollar y la comercialización de esas ideas no será perdida.

Polinización cruzada intelectual

La polinización cruzada intelectual es la materia prima del proceso de generación de la idea. Esta declaración solamente implica que ciertas medidas se deben tomar para realzar la calidad y la cantidad de la piscina de la idea, incluyendo:

a) Cuanto más grande es el número de gente implicada activamente en el proceso de generación de la idea, mejor es la calidad de resultados (que manipula grupo las estructuras realza más lejos resultados).

b) Cuanto más grande es el número de participantes diversos y nuevos en la idea que genera el proceso, más ricos son los resultados.

c) Hacer uso de redes y la colaboración aumenta la mezcla tácita del conocimiento, así superando dependencia de la trayectoria, estrechez de miras, trampas de la capacidad y permitir la fractura del marco.

d) Permitir el acceso a las base de conocimiento/a los almacenes variados de la información aumenta la base intelectual de la idea que genera proceso.

Éstos y otros asuntos son profundizados cubierto en la disertación del MBA en la creatividad y la innovación de manejo, que se pueden comprar (junto con una intervención de la creatividad y de la innovación DIY, buen software del generador de la idea y la presentación del punto de energía) de http://www.managing-creativity.com/

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Obispo MBA de Kal, es un consultor en administración de empresas basado en Londres, Reino Unido. Él ha consultado en los medios y las industrias visuales del software y para los clientes tales como Toshiba y transporte para Londres. Él ha llevado Improv, los talleres de la creatividad y de la innovación, las ilustraciones exhibidas en San Francisco, Los Ángeles y Londres y ha escrito un número de guiones. Él es un viajero apasionado. Él puede ser alcanzado en http://www.managing-creativity.com/

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