Codificación de creatividad

¿Podemos codificar creatividad? Dentro de estas pocas palabras son un número de principios que deben ser identificados y ser resueltos antes de que poder contestar realmente a la pregunta.

¿La primera pregunta es, cuál es creatividad? ¿Qué estamos intentando codificar?

Una definición útil de la creatividad es que es identificación de problema y generación de la idea. Otra es la producción de un número de ideas diversas y nuevas. Otro más es el contrato en un número de comportamientos diversos y nuevos.

¿La segunda pregunta somos, podemos medir creatividad?

Esto es necesario, como cualquier codificación debe dar lugar a cambio mensurable. Del antedicho, podemos ver que la creatividad se puede medir en un número de niveles por ejemplo: a) nosotros podemos medir el número de ideas producidas y su diversidad y novedad, b) la frecuencia de la producción de la idea durante períodos, c) la frecuencia de comportamientos divergentes y nuevos engancharon adentro durante períodos o d) podemos pedir que la gente se clasifique como siendo creativos antes y después del entrenamiento.

¿La tercera pregunta es, cuál nosotros significa cerca codifica?

Significa cifrar u organizar en un proceso sistemático. Del antedicho, se pone de manifiesto que la codificación de creatividad es posible si producimos los procesos sistemáticos que producen el cambio mensurable en las maneras mencionadas anteriormente.

Ahora sobre la pregunta verdadera entonces. ¿Podemos codificar creatividad?

Bien, sí. Si apenas precisamos un número de procesos que produzcan la mejora mensurable de las maneras descritas arriba.

¿Qué procesa?

Hay un número infinito y cada uno lo produce es propio sistema de resultados. Combinando, mezclándose y cambiando, diversos resultados ocurren.

Los juegos psicologicos simples, tales como role-play, pueden ser utilizados. En el diario de la psicología, pidieron los hombres de negocios clasificarse en creatividad y se alinearon muy bajo. Entonces, después de pedir que finjan los eran hippies despreocupados, ellos re-clasificados ellos mismos mucho más arriba.

Las técnicas del pensamiento lateral se pueden utilizar, donde está generar el punto ideas sin propósito, por la generación de ideas, siguen caminos aparentemente absurdos y así sucesivamente. Esto maximiza simplemente la calidad y la cantidad de la piscina de la idea.

El lazo de técnicas puede ser utilizado. Donde diarios, los objetos nuevos y diversos se utilizan para crear conexiones con el esfuerzo.

Qué acabo de hacer es codifica creatividad. Pida que cualquier grupo suba con las ideas relacionadas con un problema particular y producirán una cantidad del sistema. Utilice los tres antedichos (que cada uno contiene un número infinito de posibilidades) y el grupo producirá una salida más creativa.

Usando y extrapolando los principios antedichos (y con técnicas más exactas), puedo, por ejemplo, codificar los procesos y las estructuras que permiten terminar un guión muy rápidamente.

El antedicho es un ejemplo increíblemente general, pero usted consigue la idea. Y este pequeño caso comienza a demostrar cómo la creatividad se puede hacer mensurable, usable y tangible.

Este asunto es profundizado cubierto en la disertación del MBA en la creatividad y la innovación de manejo, que se pueden comprar (junto con una intervención de la creatividad y de la innovación DIY, buen software del generador de la idea y la presentación del punto de energía) de http://www.managing-creativity.com. Usted puede también recibir un boletín de noticias regular, libre incorporando su email address en este sitio.

Obispo de Kal, MBA

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Obispo MBA de Kal es un consultor en administración de empresas basado en Londres, Reino Unido. Él ha consultado en los medios y las industrias visuales del software y para los clientes tales como Toshiba y transporte para Londres. Él ha llevado Improv, los talleres de la creatividad y de la innovación, las ilustraciones exhibidas en San Francisco, Los Ángeles y Londres y ha escrito un número de guiones. Él es un viajero apasionado. Él puede ser alcanzado en http://www.managing-creativity.com