Pensamiento creativo contra el pensamiento crítico

El proceso del pensamiento creativo, se entrelaza a menudo equivocadamente con el pensamiento crítico. Hay una tendencia a escribir y a corregir simultáneamente, la generación y la evaluación, identificación de la hipótesis de los pares de problema de la cosechadora con la solución.

Para aumentar eficacia, una debe primero aplicar el pensamiento creativo, que se significa para ser atrevido, desinhibido, free-spirited, imaginativo, imprevisible, y al revolucionario. El truco es no hacer caso del contenido y maximizar el tamaño y la riqueza de la piscina de la idea.

En segundo lugar, el pensamiento crítico se ejercita para alcanzar creatividad aplicada. Esto es reductor, lógico, enfocado, conservador, práctico y factible. Durante esta etapa, la piscina de la idea se reduce a las ideas realizables, apropiadas.

Ahora sobre la piscina sí mismo de la idea:

La maximización del tamaño y de la riqueza de la piscina de la idea es un proceso consciente que tiene mucho en común con a) el pensamiento lateral y b) la obtención del conocimiento tácito. Es la fase de pensamiento precrítica y algunos elementos incluyen:

a) El subir con ideas por la generación de ideas.

b) Usando una variedad de estímulos y de armazones para abrir tantos caminos como sea posible.

c) No tener una dirección consciente.

d) No parando cuando una meta parece satisfecha.

e) Cambio consciente estimulante en la dirección.

En fin, el principio dominante es producir primero y escudriñar en segundo lugar - la escritura y la reescritura son dos procesos separados. Esto se aplica a través del tablero, de la solución de problemas de negocio a los artes tales como screenwriting. Más la gente intenta entender el significado, menos ella produce.

Obispo de Kal, MBA, http://www.managing-creativity.com

El obispo de Kal es un consultor en administración de empresas basado en Londres, Reino Unido y el fundador de http://www.managing-creativity.com. Él ha consultado en los medios y las industrias visuales del software y para los clientes tales como Toshiba y transporte para Londres. Él ha llevado talleres del improv, las ilustraciones exhibidas en San Francisco, Los Ángeles y Londres y ha escrito un número de guiones. Él es un viajero apasionado. Kal conduce regularmente talleres y presentaciones en Londres y se puede alcanzar vía kalB@managing-creativity.com.

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