Verhindern des Durchgehen-Anwärters

Städtisch und Polizeibeamten in Georgia berechnen noch die Gestehungskosten, die mit der „Durchgehenbraut“ verbunden sind. Ganz wie die Durchgehenbraut kann der „Durchgehenanwärter“ eine verheerende Auswirkung nach einem möglichen Arbeitgeber haben. Im heutigen freien Markt für Spitzenanwärter, betrachten die meisten Arbeitgeber einen Anwärter „bordeigen“, sobald sie den Job angenommen und ihren Angebotbrief unterzeichnet haben. Ich würde uns bin nicht an der Ziellinie oder „an den Flitterwochen“, gerade noch widersprechen.

Das Lauern in der Schwärzung, ist der gefürchtete „Fall-off“ und Gegenangebot. „Umfallen“ tritt, wenn der Anwärter eine Position angenommen und dann, sich an ihrem gegenwärtigen Arbeitgeber zu bleiben oder eine andere Wettbewerbsposition ohne Warnung oder Nachricht zu nehmen entscheidet hat auf. Das Gegenangebot tritt auf, wenn der Anwärter fortfährt zurückzutreten und wird finanziell verursacht, um mit ihrem gegenwärtigen Arbeitgeber zu bleiben. Jede Weise, der mögliche Arbeitgeber verliert im Ende als, sobald versprechender Zusatz zu Ihrer Mannschaft die falsche Entscheidung trifft.

Der Klientenarbeitgeber kann ihre Investition im Verstärkungprozeß schützen, indem er diesen Schritten während des „Übergangs“ Zeitraums zwischen Angebotannahme und Anfangsdatum folgt:

1. Nehmen Sie persönlichen Kontakt mit dem Anwärter auf: Als der anstellenmanager können Sie von Ihrer Stunden-Abteilung zählen, um dich um aller Schreibarbeit und sortierten Material zu kümmern, die zum neuen Mieteprozeß notwendig sind. Sie sind für die nicht greifbaren Ereignisse im neuen Mieteprozeß verantwortlich. Unterdessen sollten Sie kein Zögern haben, wenn Sie einfach das Telefon anheben und den Anwärter anrufend, „innen zu überprüfen“ und bestimmte Sachen zu bilden, gehen gut. Im Falle ist ein direkter Kontakt nicht durch Telefon möglich, schickt dem Anwärter eine persönliche eMail und stellt direkte Kommunikation her.

2. Legen Sie eine Tagesordnung/einen Plan für den „ersten Tag“ dar: Anwärter sind um das Beginnen an einem neuen Job natürlich besorgt. Versuchen Sie, diese Befürchtung zu zerstreuen, indem Sie mündlich dem Anwärter was erklären, am ersten Tag der Arbeit zu erwarten. Erklären Sie, dass Sie dort sind, sie im Übergang und Einleitungen zu unterstützen zu anderen Mitgliedern der Mannschaft. Wenn an allem möglichen, ein einleitendes Mittagessen mit Mannschaft- oder Abteilungsmitgliedern während der ersten Woche festlegen Sie, um das Eis zu brechen.

3. Lassen Sie die Tür geöffnet für alle mögliche Fragen: Wieder erinnern Sie bitte, dass sich dieses ein Übergangszeitraum für den Anwärter ist. Sie gehen für „bekannt“ zum „Unbekannten“. Informieren Sie sie sie kann zu Ihnen mit allen möglichen Fragen oder Interessen vor dem ersten Tag kommen. Vergewissern Sie sich sie verstehen Ihre Tür, oder am allerwenigsten, ist Ihr Telefon oder eMail immer geöffnet, alle mögliche Frage oder Interessen zu beantworten.

Einige Momente, die eine freundliche Atmosphäre und ein Klima verursachen, gehen ein langer Weg im einziehenprozeß und helfen, „umfallen“ und Gegenangebotsituationen zu verhindern. Als der anstellenmanager haben Sie im einziehenprozeß des Findens und des Sicherns des rechten Anwärters investiert. Jetzt bilden Sie ihn vollständig zur Ziellinie.